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Agile Methods: Extreme Programming

O Extreme Programming (ou a programação extrema) é um dos métodos ágeis. Ele é diferente pois é Leve, Reduz o risco, Eficiente, Flexível, Antecipado, Fácil, e, o mais importante, é uma maneira emocionante e divertida de desenvolver software. Já falamos na nossa série Agile Methods sobre Crystal, DSDM, LSD, Kanban, e hoje vamos falar um pouco de Extreme Leia mais sobreAgile Methods: Extreme Programming[…]

kanban

Agile Methods: Kanban

O Kanban é uma das estruturas mais populares usadas para implementar o desenvolvimento de software Agile. Já falamos na nossa série Agile Methods sobre Crystal, DSDM, LSD, hoje vamos falar um pouco de Kanban. Vamos abordar os seguintes aspectos do Kanban neste artigo: Introdução ao Kanban: Nesta seção, discutiremos – O que é o Kanban ? Práticas do Kanban : Isso explicará Leia mais sobreAgile Methods: Kanban[…]

Lean Software Development

Agile Methods: LSD

O LSD (Lean Software Development) se baseia no Lean que é uma maneira de trabalhar que se concentra na remoção de resíduos de um processo. Já falamos na nossa série Agile Methods sobre Crystal e sobre DSDM, hoje vamos falar um pouco de LSD. Neste artigo, focaremos nos seguintes aspectos do Lean no desenvolvimento de Leia mais sobreAgile Methods: LSD[…]

Agile Methods: DSDM

Que tal falar sobre outra metodologia popular do Agile, o DSDM (Dynamic Systems Development Method). Ou Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos. Lembre-se de que semana passada falei sobre Crystal. O que você vai ver neste artigo: Breve histórico do DSDM: Nesta seção, abordaremos um breve histórico do DSDM e como o DSDM é diferente Leia mais sobreAgile Methods: DSDM[…]

Família Crystal

Agile Methods: Crystal

Já ouviu muito falar de Crystal mas nunca nem viu? Bom espero que esse pequeno overview te ajude ok? Vou iniciar este ano com uma nova página chamada Agile Methods, com o intuito de mostrar que a selva agile tem muito mais a oferecer do que madeira! Se você está cansado daquela imagem de um Leia mais sobreAgile Methods: Crystal[…]

Agile Remoto (Parte 3): Dominando o Zoom

Neste terceiro post da série Agile Remoto, abordamos a ferramenta para trabalhar com uma equipe distribuída como Scrum Master, Agile Coach ou Product Owner: Bem vindo… Zoom. Embora o Zoom seja um excelente aplicativo de videoconferência – especialmente para grupos maiores de doze ou mais participantes – para todos os padrões, seu recurso matador é Leia mais sobreAgile Remoto (Parte 3): Dominando o Zoom[…]

Estruturas Libertadoras Virtuais

Agile Remoto (Parte 2): Estruturas Libertadoras Virtuais

Estruturas libertadoras virtuais – respondendo à pergunta de como podemos usar a poderosa caixa de ferramentas de práticas inclusivas e colaborativas. Na semana passada, ainda nessa quarentena, abordamos práticas e ferramentas básicas de agilidade remota com equipes distribuídas. Este post de acompanhamento agora investiga as estruturas libertadoras virtuais, respondendo à pergunta de como podemos fazer Leia mais sobreAgile Remoto (Parte 2): Estruturas Libertadoras Virtuais[…]

Liderando equipe COVID-19

Liderando sua equipe de projeto durante uma crise

O coronavírus (COVID-19) está colocando os mercados internacionais de joelhos (e sua equipe de projeto também) e ameaça prejudicar o progresso do projeto a cada momento. Cada um de nós tem uma resposta diferente. Alguns têm medo, outros se perguntam sobre o que é esse alarido, muitos ficam arrasados ​​devido à perda ou quarentena, enquanto Leia mais sobreLiderando sua equipe de projeto durante uma crise[…]

Agile Remoto

Agile Remoto: Práticas e Ferramentas

Práticas e Ferramentas para Scrum Masters, Coaches Agile e Proprietários de Produtos O Agile sempre foi sobre colocação, comunicação direta, placas físicas e todos os outros momentos hápticos e analógicos para criar valor no mundo digital. Como instrutor profissional de Scrum, eu me esforço para oferecer aulas de treinamento sem usar o PowerPoint ou dispositivos Leia mais sobreAgile Remoto: Práticas e Ferramentas[…]

Os 7 hábitos de projetos que falham

No início de um projeto, todos sabemos quais devem ser os passos que devem ser seguidos, mas existem 7 hábitos de projetos que falham, ou seja a prática é inversamente proporcional à teoria. Na maioria dos casos, por experiência noto que estes 7 hábitos estão presentes em grande parte das empresas e em sua maioria Leia mais sobreOs 7 hábitos de projetos que falham[…]