Estruturas Libertadoras Virtuais

Agile Remoto (Parte 2): Estruturas Libertadoras Virtuais

Estruturas libertadoras virtuais – respondendo √† pergunta de como podemos usar a poderosa caixa de ferramentas de pr√°ticas inclusivas e colaborativas. Na semana passada, ainda nessa quarentena, abordamos pr√°ticas e ferramentas b√°sicas de agilidade remota com equipes distribu√≠das. Este post de acompanhamento agora investiga as estruturas libertadoras virtuais, respondendo √† pergunta de como podemos fazer Leia mais sobreAgile Remoto (Parte 2): Estruturas Libertadoras Virtuais[…]

Liderando equipe COVID-19

Liderando sua equipe de projeto durante uma crise

O coronav√≠rus (COVID-19) est√° colocando os mercados internacionais de joelhos (e sua equipe de projeto tamb√©m) e amea√ßa prejudicar o progresso do projeto a cada momento. Cada um de n√≥s tem uma resposta diferente. Alguns t√™m medo, outros se perguntam sobre o que √© esse alarido, muitos ficam arrasados ‚Äč‚Äčdevido √† perda ou quarentena, enquanto Leia mais sobreLiderando sua equipe de projeto durante uma crise[…]

Agile Remoto

Agile Remoto: Pr√°ticas e Ferramentas

Pr√°ticas e Ferramentas para Scrum Masters, Coaches Agile e Propriet√°rios de Produtos O Agile sempre foi sobre coloca√ß√£o, comunica√ß√£o direta, placas f√≠sicas e todos os outros momentos h√°pticos e anal√≥gicos para criar valor no mundo digital. Como instrutor profissional de Scrum, eu me esfor√ßo para oferecer aulas de treinamento sem usar o PowerPoint ou dispositivos Leia mais sobreAgile Remoto: Pr√°ticas e Ferramentas[…]

Os 7 h√°bitos de projetos que falham

No in√≠cio de um projeto, todos sabemos quais devem ser os passos que devem ser seguidos, mas existem 7 h√°bitos de projetos que falham, ou seja a pr√°tica √© inversamente proporcional √† teoria. Na maioria dos casos, por experi√™ncia noto que estes 7 h√°bitos est√£o presentes em grande parte das empresas e em sua maioria Leia mais sobreOs 7 h√°bitos de projetos que falham[…]

Entendendo o Lean IT

N√£o fique enrolado com todo o jarg√£o do Lean IT. Aqui est√£o explica√ß√Ķes dos princ√≠pios mais importantes que voc√™ precisa entender. Se voc√™ n√£o estiver familiarizado com o conceito de Lean IT, pode ser f√°cil se perder no jarg√£o e nas v√°rias ferramentas. Isso em parte porque n√£o √© uma estrutura inteiramente simples de explicar, Leia mais sobreEntendendo o Lean IT[…]

6 raz√Ķes em que o Agile pode falhar

Hoje √© um tema muito visado mas existem maneiras em que o Agile pode falhar sabia disso? A transforma√ß√£o digital exige que as organiza√ß√Ķes de TI se tornem facilitadoras de neg√≥cios que ofere√ßam experi√™ncias diferenciadas aos clientes que proporcionem retorno sobre o investimento. Para acompanhar a inova√ß√£o e fornecer resultados imediatos, muitas equipes de TI Leia mais sobre6 raz√Ķes em que o Agile pode falhar[…]

Scrum OnePage com o Gsuite da Google

O Scrum OnePage n√£o √© um novo framework √© apenas uma planilha utilizando o G Suite da Google para facilitar a vida de Gerentes de projeto e Product Owners ao redor do mundo usando Planilhas Google como uma ferramenta para coletar m√©tricas de hist√≥rias de usu√°rios. Afinal no final da constru√ß√£o de um backlog voc√™ Leia mais sobreScrum OnePage com o Gsuite da Google[…]

Scrum para compras – Um caso de agilidade num ambiente preditivo

J√° faz algum tempo que um cliente me perguntou se eu conseguiria utilizar Scrum para compras. Neste caso era necess√°rio uma an√°lise de um produto que ele n√£o tinha certeza de como fazer e o que seu setor comprava por vezes deixava de ser utilizado por n√£o ter as funcionalidades necess√°rias. Como consultor, ajudo as Leia mais sobreScrum para compras – Um caso de agilidade num ambiente preditivo[…]

Agilidade não é so para TI: uma abordagem passo-a-passo

A agilidade n√£o √© s√≥ para TI, o mundo se move rapidamente e a agilidade √© necess√°ria para qualquer tarefa que voc√™ fa√ßa, seja pessoal ou profissional. O Agile n√£o √© apenas flex√≠vel, mas ‚Äúflex√≠vel com um prop√≥sito‚ÄĚ e ele ajuda voc√™ a rodar em qualquer ambiente de ritmo acelerado. No mundo dos neg√≥cios, os Leia mais sobreAgilidade n√£o √© so para TI: uma abordagem passo-a-passo[…]

Sua empresa n√£o vai se tornar √°gil implementando o Scrum

Muitas empresas acreditam que v√£o se tornar √°gil implementando o scrum. Tornou-se o padr√£o da ind√ļstria para desenvolvimento de software. No entanto, muitas empresas lutam para alcan√ßar os benef√≠cios esperados. Eles nunca se tornar√£o verdadeiramente √°geis. Por qu√™? Primeiro o ponto cego √Āgil e scrum s√£o frequentemente mencionados juntos. Ao fazer o scrum, voc√™ pode Leia mais sobreSua empresa n√£o vai se tornar √°gil implementando o Scrum[…]