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Agile Remoto: Práticas e Ferramentas

Práticas e Ferramentas para Scrum Masters, Coaches Agile e Proprietários de Produtos O Agile sempre foi sobre colocação, comunicação direta, placas físicas e todos os outros momentos hápticos e analógicos para criar valor no mundo digital. Como instrutor profissional de Scrum, eu me esforço para oferecer aulas de treinamento sem usar o PowerPoint ou dispositivos digitais. Além disso, é verdade que eu amo cartões. No entanto, os tempos estão mudando. Então, vamos nos aprofundar nas particularidades de praticar o Agile remoto com equipes distribuídas. Começamos

Os 7 hábitos de projetos que falham

No início de um projeto, todos sabemos quais devem ser os passos que devem ser seguidos, mas existem 7 hábitos de projetos que falham, ou seja a prática é inversamente proporcional à teoria. Na maioria dos casos, por experiência noto que estes 7 hábitos estão presentes em grande parte das empresas e em sua maioria nas empresas de tecnologia. Primeiramente e principalmente naquelas que batem no peito e dizem: “Já fazemos isso à muito tempo, o que este gerente de projetos propõe é

Entendendo o Lean IT

Não fique enrolado com todo o jargão do Lean IT. Aqui estão explicações dos princípios mais importantes que você precisa entender. Se você não estiver familiarizado com o conceito de Lean IT, pode ser fácil se perder no jargão e nas várias ferramentas. Isso em parte porque não é uma estrutura inteiramente simples de explicar, e suas raízes existem há décadas. Muitos livros foram e continuam sendo escritos para tentar explicá-lo e expandi-lo. Então, caso

6 razões em que o Agile pode falhar

Hoje é um tema muito visado mas existem maneiras em que o Agile pode falhar sabia disso? A transformação digital exige que as organizações de TI se tornem facilitadoras de negócios que ofereçam experiências diferenciadas aos clientes que proporcionem retorno sobre o investimento. Para acompanhar a inovação e fornecer resultados imediatos, muitas equipes de TI adotam metodologias ágeis de desenvolvimento, nas quais as cadências de lançamento são medidas em dias, não em trimestres, e a

Scrum OnePage com o Gsuite da Google

O Scrum OnePage não é um novo framework é apenas uma planilha utilizando o G Suite da Google para facilitar a vida de Gerentes de projeto e Product Owners ao redor do mundo usando Planilhas Google como uma ferramenta para coletar métricas de histórias de usuários. Afinal no final da construção de um backlog você precisa planejar e se está trabalhando com Times Remotos o melhor é ter algo com uma visão completa. Motivação para o uso de

Scrum para compras – Um caso de agilidade num ambiente preditivo

Já faz algum tempo que um cliente me perguntou se eu conseguiria utilizar Scrum para compras. Neste caso era necessário uma análise de um produto que ele não tinha certeza de como fazer e o que seu setor comprava por vezes deixava de ser utilizado por não ter as funcionalidades necessárias. Como consultor, ajudo as organizações a se tornarem ecossistemas adaptativos, responsivos e auto-organizáveis, implementando novas práticas, estruturas, ritmos e tecnologias que permitam transparência, abertura, inovação e uma

Agilidade não é so para TI: uma abordagem passo-a-passo

A agilidade não é só para TI, o mundo se move rapidamente e a agilidade é necessária para qualquer tarefa que você faça, seja pessoal ou profissional. O Agile1 não é apenas flexível, mas “flexível com um propósito” e ele ajuda você a rodar em qualquer ambiente de ritmo acelerado. No mundo dos negócios, os modelos ágeis têm ganhado popularidade. A última década viu cada vez mais organizações de TI

Sua empresa não vai se tornar ágil implementando o Scrum

Muitas empresas acreditam que vão se tornar ágil implementando o scrum. Tornou-se o padrão da indústria para desenvolvimento de software. No entanto, muitas empresas lutam para alcançar os benefícios esperados. Eles nunca se tornarão verdadeiramente ágeis. Por quê? Primeiro o ponto cego Ágil e scrum são frequentemente mencionados juntos. Ao fazer o scrum, você pode fazer o dobro do trabalho na metade do tempo. Isso permite uma inovação mais rápida e a capacidade de responder rapidamente às

Combinando Design Thinking, Lean Startup e Agile

Que tal combinar: Design Thinking, Lean Startup e Agile?  Muitas vezes me perguntam qual é a diferença entre esses termos. “A startup enxuta é contrária ao design thinking? oh não, talvez seja o mesmo? ” e “ Ah ok, então você quer dizer ágil? ” ou “ Eu acho que o Agile é uma palavra melhor para isso ”. Esses são alguns dos comentários que recebo sempre que falo sobre um dos termos acima. Vou tentar

Soft-skills ou essential skills?

Qual é o motivo de se falar tanto em soft skills? Na verdade elas devem ser conhecidas como Essential Skills (habilidades essenciais) e não é porque você tem habilidades técnicas (hard skills) que você não precisa delas, muito pelo contrário. Todos nós já sabemos da Importância das A importância das Soft skills em gestão de projetos, certo? Mas e na vida? O site Entrepeneur.com publicou um artigo sobre as 11 principais razões pelas quais millenials