Atualmente, muito se fala sobre estudo do negócio, objetivos estratégicos, foco, missão, valores, mas no dia a dia costumamos ter sobre isso um sentimento de que está tudo muito distante de nossa realidade, e muitas vezes fica difícil entendermos nosso papel como engrenagem que compõe toda uma estrutura complexa para realização de lucros. Assim, surge […]
Desde meus primeiros artigos, tenho me preocupado por trazer algo que nos permitem melhorar-nos como profissionais em gestão de projetos, por exemplo: como gerir melhor nossos projetos, programas, portfólios, utilizar uma abordagem ágil, como trabalhar de forma sustentável, conhecimentos técnicos e habilidades humanas que utilizados de forma equilibrada e orquestrada, aumentam nossas chances de sucesso […]
O artigo desta semana discorre sobre um tema importante e muitas vezes negligenciado pelos gestores, que é a aplicabilidade do processo de registrar as lições aprendidas em projetos, pois só com elas que se pode melhorar o processo ou método, seja com erros e acertos. Inevitavelmente todos os gerentes de projetos experientes ou não, em […]
Em uma Transformação Lean, a melhoria contínua é parte essencial, pois é o objetivo desta. Cada tipo de melhoria envolve áreas diferentes com análises diferentes, por isso, é importante conceituar os tipos de Kaizen (Melhoria Contínua). Kaizen (改善?), (do japonês, “melhoria” ou “mudança para melhor”), refere-se a filosofia ou práticas que incidem sobre a melhoria […]
Aprenda como a Teoria das Restrições pode ajudar desenvolvedores e administradores de DevOps a examinar suas políticas para adotar o DevOps com sucesso. Este artigo é uma continuação da Parte 1, aqui. Não deixe de ler antes de começar a parte 2! Pergunta 3: Quais políticas existem antes de implantar o DevOps? A terceira questão […]
“Com uma gestão de portfólio efetiva, os projetos são 36% mais propensos a entregar dentro do tempo, e 19% mais chances de entregar no orçamento” (PMI – Project Management Institute) O artigo desta semana aborda sobre a gestão de portfólios de projetos e principalmente o que vem a ser o gerenciamento de portfólio, quem é […]
Aprenda como a Teoria das Restrições pode ajudá-lo a abordar diferentes áreas de seus processos de DevOps para garantir que sejam eficazes. Sei que já falamos aqui sobre DevOps mas hoje quero falar de algo um pouco diferente. Vamos falar um pouco sobre a Teoria das Restrições Por muitos anos, as empresas de TI foram expostas […]
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise do Modo de Falha e Efeitos) é uma ferramenta que pode fornecer uma abordagem sistemática e identificar para onde a atenção deve ser voltada, com o intuito de minimizar o risco de fracasso. Também pode ser utilizada para antecipar e evitar a ocorrência de modo de falhas […]
Certificação Agile hoje em dia é um dos tópicos mais falados pelo menos nos grupos que vejo pelas redes sociais, recentemente junto com o pessoal da Projeto Diário estou trazendo para Ribeirão Preto o Curso de Scrum, que é um preparatório para a certificação ASF – Agile Scrum Foundation da EXIM. A maioria das empresas […]
Kanban é uma ferramenta que permite a visualização do fluxo de trabalho como um todo, permitindo a geração de valor por pessoas dentro da organização. Caro Leitor, este artigo faz parte de uma série de artigos que visa proporcionar uma visão sobre as Ferramentas Lean. Claro que não vamos falar sobre todas, mas vamos fazer […]