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Na fase implantar, a equipe do projeto prepara o sistema para o lançamento da produção, muda para o ambiente de produção e realiza atividades de sustentação apos o início da operação. Estas são as principais atividades da fase Implantar: Executar o plano de cutover. Fazer a transição das operações empresariais para o novo sistema. Mudar Leia mais sobreSAP Activate – Fase Implantar[…]
Na fase Realizar a equipe do projeto utiliza uma serie de iterações para, de forma gradual, gerar e testar todo um ambiente empresarial e de sistema com base nas exigências de processo e cenários empresariais. São estas as principais atividades da fase Realizar: Configurar a solução no ambiente de qualidade utilizando iterações incrementais com duração Leia mais sobreSAP Activate – Fase Realizar[…]
O objetivo da fase Explorar é executar uma análise de ajuste / lacuna para validar a funcionalidade da solução incluída no escopo do projeto e para confirmar que os requisitos de negócios podem ser atendidos. Lacunas e valores de configuração identificados são adicionados ao backlog para uso na próxima fase. Na fase Explorar, a equipe Leia mais sobreSAP Activate – Fase Explorar[…]
Na fase Preparar, a equipe do projeto realiza as atividades iniciais de preparação e planejamento para começar o projeto da melhor maneira possível. Essas atividades acontecem conforme o seguinte: Definir as metas do projeto, um escopo de alto nível e um plano de projeto. Identificar e quantificar os objetivos de valor dos negócios. Proteger o Leia mais sobreSAP Activate – Fase Preparar[…]
Finalizando nossa série O que é um PMO? Vou mostrar como você pode criar o seu escritório de projetos. Em primeiro lugar sabemos que toda e qualquer estrutura organizacional (diretoria, departamento, gerência, coordenação, pessoa,…) que tenha como objetivo integrar as atividades de Gerenciamento de Projetos de uma organização, de acordo com as metas e estratégias Leia mais sobreO que é um PMO? Criar o seu Escritório de Projetos[…]
As reuniões diárias de stand-up tornaram-se um ritual comum de muitas equipes, especialmente no desenvolvimento de software Ágil. No entanto, existem muitos detalhes sutis que distinguem os stand-ups efetivos de uma perda de tempo. Ficar de pé (stand-up) para manter uma reunião curta A reunião diária stand-up (também conhecida como “daily scrum”, “daily huddle”, “morning Leia mais sobreStand-Up Meeting: Dailys Anatomy[…]
Continuando a nossa série de artigos sobre O que é umPMO?, vamos ver um pouco sobre o CPO (Chief Project Office) ou CP3O (Chief Program, Portfolio and Project Office) que é o responsável pelo setor. Primeiramente o termo Chief Project Officer, ou CPO, pode não ser conhecido em muitas indústrias, mas é um termo que Leia mais sobreO que é um PMO? – O papel do CPO[…]
Resumo – Muito se questiona a relevância do papel de um PMO em um ambiente ágil, tendendo-se sempre a vincular essa entidade exclusivamente à uma visão tradicional, de comando e controle. Este artigo propõe-se a iniciar a discussão para a criação de um novo modelo de PMO ágil e estabelecer ações para a transformação da Leia mais sobreAgile PMO e a transformação organizacional pela Agilidade[…]
Continuando com base no artigo anterior O que é um PMO? Hoje vou mostrar os Tipos de Escritório de Projetos, e como sabem nossa série foi reestruturada, então vamos lá. 1. Tipos de Escritório de Projetos – Equipe de Projeto Autônoma (APT – Autonomus Project Team) Visto que entro das classificações de PMO propostas por Leia mais sobreO que é um PMO? Tipos de Escritório de Projetos[…]
Em primeiro lugar, antes de entender o que é um PMO (Project Management Office) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é bom que você considere as informações que trarei neste artigo. A série de artigos “O que é um PMO” foi toda reestruturada neste artigo. 1. Introdução Primeiramente muita gente fala, poucos realmente conhecem, Leia mais sobreO que é um PMO?[…]