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4 tendências em gestão de projetos

4 tendências em gestão de projetos

Uma gestão de projetos faz total diferença na busca por objetivos. 

São estratégias que valem para vida pessoal e profissional, quando lançamos um produto ou serviço, por exemplo.

E por meio delas é possível alinhar tecnologia e gestão para promover bons resultados.

No entanto, a partir do momento que os projetos proporcionam objetivos certeiros, fica mais fácil entender a importância de uma gestão de projetos para a sua empresa.

Nesse artigo, iremos abordar mais a fundo a gestão de projetos e apresentar 4 tendências que estão em alta. 

Vamos lá? Boa leitura!

E caso precise de apoio em serviços de gestão de projetos, entre em contato com a gente.

 

O que é a Gestão de Projetos?

De antemão, a gestão de projetos é a aplicação de técnicas, conhecimentos e habilidades para que um projeto alcance sucesso. 

Esse gerenciamento tem como função fazer com que o objetivo seja atingido, seguindo os requisitos estabelecidos durante todo o planejamento.

Ela visa a garantia de resultados satisfatórios para a empresa, prazos e custos estabelecidos até o cliente final. 

A gestão de projetos tem como foco, viabilizar o alcance dos objetivos de uma forma ordenada e limitada de execução. 

Com as metas delineadas permite programações prévias de cada ação.

 

Como a pandemia impactou a área de Gestão de Projetos

As mudanças geradas pela pandemia, afetaram todo o desempenho profissional em diversos setores. 

Sendo inclusive relevante fazer retrospectivas para entender o que fazer depois dos resultados atingidos.

O modelo de atuação home office, que é baseado em um trabalho remoto e inovações de gestores de equipes, precisou ser implantado.

Isso para garantir pleno funcionamento das organizações em todo o período.

Tecnologias foram adotadas e irão permanecer, a fim de reduzir custos. 

Outro impacto foi a busca por divisão de contas, fazendo com que várias empresas fossem alocadas para um mesmo espaço.

 

Importância da Gestão de Projetos

A gestão de projetos é fundamental para a redução de riscos e controle das etapas envolvidas.

Para garantir qualidade de todos os resultados, tornando possível gerenciar projetos de forma ágil, otimizando recursos.

É indicado ainda investir em OKR, uma ferramenta poderosa para aumentar o foco, engajamento e agilidade.

Isso através de objetivos e resultados chave que representam os resultados mais importantes para o negócio e para os clientes.

Para diminuir as chances das falhas comprometerem a execução dos projetos e afetarem todo o desempenho da empresa, a gestão de projetos ajuda a prevenir riscos e analisá-los.

E dessa forma, encontrando maneiras de retornar a situação. 

 

4 tendências da Gestão de Projetos

A pandemia fez com que várias organizações se desafiassem. 

O mundo se tornou ainda mais digital, mesmo empresas não habituadas com o virtual tiveram que de alguma forma se adaptarem.

Por esse motivo, separamos 4 tendências de gestão de projetos para que você se prepare e realize as escolhas corretas para crescer e se destacar no mercado. 

#1 Soft Skills e Métodos Ágeis

As inovações estão surgindo com base em metodologia ágil, conhecida por ser mais adaptável a mudanças e acelerar a performance como um todo.

Refletindo, assim,  em entregas constantes e rápidas. 

Por outro lado, o soft skills auxilia na busca por definições de habilidades comportamentais e difíceis de avaliar.

O soft skills atua junto aos recursos humanos e gestão estratégica de pessoas, afinal, o modo em que os profissionais são tratados, faz toda diferença nos resultados obtidos. 

Aproveite e veja também: MÉTODO AGILE-WATERFALL HYBRID.

#2 Gerenciamento de Riscos

Método de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de toda uma organização.

Como ele é possível minimizar e até mesmo aproveitar os riscos e incertezas para promover benefícios significativos para a instituição. 

 

#3 Transformação Digital

Essa mudança é uma mentalidade que as empresas passam com o objetivo de se tornarem ainda mais modernas.

E para também acompanhar todos os avanços tecnológicos que não pararem de aparecer. 

Dessa forma, acaba sendo uma transformação sobre um contexto geral da modernidade e tecnologia.

 

#4 Marketing Digital

A forma mais eficaz de se preparar para o mercado competitivo é através do marketing digital.

Recurso este que vem ganhando cada vez mais força dentro das empresas e que auxilia na automação de vendas. 

É importante saber definir os direcionamentos para a equipe. 

Deixando tudo mais simples, dinâmico e aprimorado para as experiências dos usuários.


Sim! o marketing digital é importante para o processo com os clientes.

Ademais, uma pesquisa realizada pela Deloitte Access Economics, afirma que dois terços dos empregos até 2030 serão compostos por ocupações relacionadas a estas tendências.

Todo sucesso de um projeto depende de fatores. 

Planeje bem, busque capacitações e reveja todas as ações. 

Uma gestão de projetos é o meio mais certo para atingir objetivos dentro de um orçamento correndo menos riscos.

Ainda ficou dúvidas? Acompanhe o Projetos e Ti e veja tudo sobre consultoria e treinamento, outsourcing de gestão e transformação ágil.