Que tal combinar: Design Thinking, Lean Startup e Agile? Muitas vezes me perguntam qual é a diferença entre esses termos. “A startup enxuta é contrária ao design thinking? oh não, talvez seja o mesmo? ” e “ Ah ok, então você quer dizer ágil? ” ou “ Eu acho que o Agile é uma palavra Leia mais sobreCombinando Design Thinking, Lean Startup e Agile[…]
Qual é o motivo de se falar tanto em soft skills? Na verdade elas devem ser conhecidas como Essential Skills (habilidades essenciais) e não é porque você tem habilidades técnicas (hard skills) que você não precisa delas, muito pelo contrário. Todos nós já sabemos da Importância das A importância das Soft skills em gestão de Leia mais sobreSoft-skills ou essential skills?[…]
Não fique com raiva de mim. Embora possa parecer difícil ou até mesmo uma dura crítica, a realidade é que a maioria dos Gerentes de Projeto tornam-se péssimos Scrum Masters. – Ei relaxa que eu não inventei isso – eu tenho ouvido isso de vários especialistas ágeis ao longo dos anos e testemunhei isso em Leia mais sobreÓtimos gerentes de projeto,mas, péssimos Scrum Masters[…]
Neste artigo vamos verificar como gerenciar com eficácia uma transformação ágil e você ainda aprenderá as 7 características de uma equipe de transição bem-sucedida e o que você precisa fazer para garantir que sua transformação ágil seja executada sem problemas. – mas primeiro – me diz uma coisa, você reconhece isso aqui: Gerentes que perguntam: Leia mais sobre7 Maneiras de gerenciar com eficácia uma transformação ágil[…]
Como consultor ajudando as organizações a adotar práticas de gerenciamento ágil, uma pergunta que comumente ouço é: “A agilidade pode ser usada em projetos de infraestrutura de TI?” As pessoas sabem que trabalhos ágeis em projetos de desenvolvimento de software (e muitos acham que é onde sua aplicabilidade é interrompida), mas lutam para entender como Leia mais sobreUsando o Agile em projetos de infraestrutura[…]
Neste artigo pretendo orientar como fazer uma reunião de sprint planning efetiva. No início de cada Sprint, a equipe Scrum e o Product Owner negociam o escopo do Sprint em uma reunião com tempo limitado para discutir e concordar com o backlog da Sprint, mas como realizar uma Sprint Planning efetiva? O Product Owner quer Leia mais sobreA reunião de Sprint Planning efetiva[…]
Vamos falar sobre Replenishment? Em 2015, em um post de blog chamado Kanban Cadences, David Anderson estabeleceu um conjunto de 7 cadências ou reuniões Kanban que oferecem oportunidades abrangentes de feedback, planejamento e revisão em uma empresa. Algumas delas já foram identificadas em seu livro azul original, Kanban: mudança evolucionária bem-sucedida para seus negócios de Leia mais sobre7 dicas para uma reunião eficaz de Replenishment Kanban[…]
Neste artigo de Celismar Oliveira vamos responder à pergunta: O que é Viabilidade? Primeiramente vamos começar por viabilidade econômico-financeira de projetos, uma área que tenho grande paixão, já li um bocado, leciono e que gosto de pensar que sei alguma coisa, pelo menos o suficiente para compartilhar como os leitores. Bem, chega de conversar mole Leia mais sobreO que é Viabilidade?[…]
Gerenciamento de projetos híbridos parece ser uma expressão emergente. Na verdade eu não concordo muito com isso até porque ela foi cunhada por Peter Keen em meados de 1980, e como citada por Michael Earl: “A person with strong technical skills and adequate business knowledge or vice versa …. hybrids are people with technical skills Leia mais sobreO que é preciso para gerenciar projetos híbridos[…]
A Gestão de Mudança Organizacional (OCM – Organizational Change Management) sempre desempenhou um papel importante na implementação bem sucedida de um Enterprise Resource Planning (ERP). Hoje, OCM pode ser decisivo em ajudar as organizações a mudar mais rápido, de maneira decisiva e significativa frente à seus concorrentes. É muito mais fácil escrever do que fazer, Leia mais sobreGestão de Mudança Organizacional[…]