Se temos um Sprint Backlog, essencialmente o plano para o Sprint, por que precisamos de uma meta da Sprint? Essa é a pergunta que recebo várias e várias vezes em treinamentos e no trabalho. Lembre-se de que o desenvolvimento de software é complexo e não podemos planejar perfeitamente o desconhecido. Quando criamos o Sprint Backlog, […]
Sprints, aqui está o problema: muitas equipes planejam suas sprints completamente de trás pra frente. Isso não é totalmente inesperado. O Guia do Scrum é bastante escasso quando se trata do tópico de criar a meta para as sprints, basicamente afirmando que o objetivo da sprint é a meta do sprint, e serve para informar, inspirar e […]
Uma gestão de projetos faz total diferença na busca por objetivos. São estratégias que valem para vida pessoal e profissional, quando lançamos um produto ou serviço, por exemplo. E por meio delas é possível alinhar tecnologia e gestão para promover bons resultados. No entanto, a partir do momento que os projetos proporcionam objetivos certeiros, fica […]
O que é DSDM? Inicialmente o acrônimo DSDM vem de Dynamic Systems Development Method surge como uma extensão do RAD, o DSDM é aplicado em projetos de Sistemas caracterizados pelos cronogramas e custos limitados. Aponta falhas de informação mais comuns destes projetos, incluindo custos excedentes, perda de prazos, falta de envolvimento de usuários e acompanhamento […]
As daily meetings ou stand-up tornaram-se um ritual comum de muitas equipes, especialmente no desenvolvimento de software Ágil. No entanto, existem muitos detalhes sutis que distinguem os stand-ups efetivos de uma perda de tempo. Daily Meeting: Ficar de pé para manter uma reunião curta A reunião diária stand-up (também conhecida como “daily scrum”, “daily huddle”, […]
O AgilePgM® é uma metodologia ágil de gerenciamento de programas que visa fornecer uma abordagem estruturada para a gestão de programas complexos. Essa metodologia é amplamente utilizada em organizações de todos os tamanhos e setores, e é conhecida por sua eficácia em lidar com projetos complexos e em constante mudança. Para compreender melhor a metodologia […]
Acredito firmemente que o feedback é uma dádiva. Muitas pessoas, líderes de projeto inclusive, se enterram em um buraco e continuam cavando e cavando. Em vez disso, eles precisam largar a pá e agarrar a escada. Essa escada é o feedback. É o melhor lugar para começar quando você não tem nenhum outro lugar para […]
O AgilePM® é uma metodologia de gerenciamento de projetos ágil que foi desenvolvida para equipes de projetos em empresas tradicionais que precisam de uma abordagem ágil eficaz. Com o AgilePM®, as equipes podem se adaptar rapidamente a mudanças no projeto e entregar valor para o negócio de maneira rápida e eficiente. A metodologia AgilePM® é […]
Agile-Agile Hybrid é uma combinação de diferentes metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, que são adaptadas para atender às necessidades específicas de um projeto ou equipe. Ele permite que as equipes utilizem as melhores práticas de cada metodologia para criar um processo de trabalho personalizado e flexível que atenda às suas necessidades específicas. O objetivo […]
Sempre houve uma retrospectiva no final do ano na tv e eu quando criança achava aquilo o máximo, aí veio a agilidade e transformou a inspeção, transparência e adaptação em uma cerimônia que eu adoro! Ao seguir práticas ágeis, alguns membros da equipe podem achar alguns processos redundantes – possivelmente porque eles não entendem sua […]
