Não fique enrolado com todo o jargão do Lean IT. Aqui estão explicações dos princípios mais importantes que você precisa entender. Se você não estiver familiarizado com o conceito de Lean IT, pode ser fácil se perder no jargão e nas várias ferramentas. Isso em parte porque não é uma estrutura inteiramente simples de explicar, […]
No início de cada Sprint, a equipe Scrum e o Product Owner negociam o escopo do Sprint em uma reunião com tempo limitado para discutir e concordar com o backlog da Sprint, mas como realizar uma Sprint Planning efetiva? O Product Owner quer que a funcionalidade seja implementada adequadamente e que seja investido o dinheiro […]
No treinamento Fundamentos de CSPO, você aprenderá como realizar o trabalho de Product Owner utilizando a gestão ágil de produtos. A partir de exercícios práticos, discussões e trabalhos em grupo, apresentaremos a condução de um produto desde sua concepção até a elaboração e acompanhamento do backlog para desenvolvimento e execução. O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER? […]
Vamos falar novamente sobre Contratos para Projetos ágeis? Neste artigo veremos 10 tipos de contratos ágeis. Logo após o artigo da semana passada Contratos para Projetos ágeis – O que preciso saber? Descobrimos que não só os projetos tradicionais precisam de contratos, mas e esse tal de Scrum? De acordo com Peter Stevens, levantamos 10 […]
Nos últimos anos, as metodologias ágeis ganharam e estão a cada dia fazendo parte do processo de diversas corporações. Muitas dessas organizações utilizam a Análise de Pontos de Funçãopara metrificar o tamanho de software e regular a contratação de serviço de fábrica de software. E sempre vem aquela pergunta: épossível utilizar análise de pontos de função? Como […]
Como cliente ou fornecedor de serviços de software no início de um projeto de desenvolvimento, você sabe que há muito em jogo para trabalhar apenas com um acordo verbal, contratos para projetos ágeis soam como algo paradoxal ao Manifesto ágil. Embora o Manifesto Ágil valorize a colaboração do cliente acima dos contratos, os contratos são necessários […]
Olá, caros leitores. A Projetos e TI montou um Grupo de Gerentes de Projeto e Agilistas na nossa região que tem como intuito elevar a capacidade dos seus membros, com troca de experiências e mesas redondas, a nossa primeira mesa redonda intitulada EU, P.O. Discutiu o papel do Product Owner. Foram escolhidos dentro do grupo […]
Neste artigo vamos verificar como gerenciar com eficácia uma transformação ágil e você ainda aprenderá as 7 características de uma equipe de transição bem-sucedida e o que você precisa fazer para garantir que sua transformação ágil seja executada sem problemas. – mas primeiro – me diz uma coisa, você reconhece isso aqui: Gerentes que perguntam: […]
Já faz algum tempo que um cliente me perguntou se eu conseguiria utilizar Scrum para compras, afinal era necessário uma análise de um produto que ele não tinha certeza de como fazer e seu setor de comprar por vezes acabava adquirindo algo que muitas vezes deixava de ser utilizado por não ter as funcionalidades necessárias. […]
Conteúdo Descubra o que é o método Kanban, como ele surgiu e porque usar. Você conhecerá os princípios e práticas do método. Iremos apresentar a abordagem STATIK que vai te ajudar em oito passos a implementar o método no seu time já na próxima segunda-feira na busca da mudança evolucionária! DATA: 21/08/2018 @ 20:00 (HORÁRIO DE BRASÍLIA) […]