Planejamento de Sprints de trás para a frente?

Sprints, aqui está o problema: muitas equipes planejam suas sprints completamente de trás pra frente. Isso não é totalmente inesperado. O Guia do Scrum é bastante escasso quando se trata do tópico de criar a meta para as sprints, basicamente afirmando que o objetivo da sprint é a meta do sprint, e serve para informar, Leia mais sobrePlanejamento de Sprints de trás para a frente?[…]

4 etapas para aumentar a agilidade de sua organização ou equipe

Como aumentar a agilidade de sua organização ou equipe, será algo de outo mundo? Será algo simples? Tem receita de bolo? A resposta para todas estas perguntas é uma palavrinha que desde que eu me entendo por gerente de projeto, ou scrum master eu sempre escutei, falei e mostrei em diversas ocasiões; um sonoro “Depende”. Leia mais sobre4 etapas para aumentar a agilidade de sua organização ou equipe[…]

Scrum OnePage controlando backlog com o Gsuite da Google

O Scrum OnePage não é um novo framework é apenas uma planilha utilizando o G Suite da Google para facilitar a vida de Gerentes de projeto e Product Owners ao redor do mundo usando Planilhas Google como uma ferramenta para coletar métricas de histórias de usuários. Afinal no final da construção de um backlog você Leia mais sobreScrum OnePage controlando backlog com o Gsuite da Google[…]

Síndrome Agile do “Bom o Suficiente”

A maioria das organizações é naturalmente conservadora quando se trata de mudar, no geral sofrem da síndrome agile do “Bom o suficiente”. Eles não se comprometerão com uma mudança significativa na forma como trabalham sem executar provas de conceito, prototipando em vários cenários diferentes e, em seguida, expandindo gradualmente a abordagem enquanto monitoram o desempenho Leia mais sobreSíndrome Agile do “Bom o Suficiente”[…]

Uma pequena visão da selva ágil

Neste texto você terá uma pequena visão da selva ágil. Apesar de já termos feito uma vez aqui um Benchmark Ágil, hoje vamos olhar um pouco mais à fundo. Há alguns anos, você poderia dizer “Scrum é ágil” e perguntar “ágil é Scrum? Agora sabemos que há mais carne nos ossos. Neste momento, existem mais Leia mais sobreUma pequena visão da selva ágil[…]

Agile Meet – Em breve!

Em breve teremos aqui no interior de São Paulo nosso primeiro Agile Meet, mais precisamente em Ribeirão Preto o primeiro grande evento ágill do interior. Contamos com a participação de toda região de Ribeirão Preto, pois teremos ilustres convidados de São Paulo, Minas Gerais, Distrito Federal, Rio de Janeiro e outros lugares. Serão temas relacionados Leia mais sobreAgile Meet – Em breve![…]

Web aula 53 – Agile PMO Uma nova abordagem para PMOs via Agile Management Office

Segunda aula do tema! Cada vez mais os modelos tradicionais de Escritórios de Gestão de Projetos (PMOs) são questionados sobre sua capacidade de lidar com os novos ambientes organizacionais. Dessa forma, esta webaula propõe-se a apresentar um novo modelo de implementação e gestão de PMOs, demonstrando como estes podem se adequar aos ambientes ágeis, através Leia mais sobreWeb aula 53 – Agile PMO Uma nova abordagem para PMOs via Agile Management Office[…]

Declaração de Escopo ou Criar Backlog – Waterfall e Agile

Existe uma dúvida grande para quem esteve no mundo de projetos Waterfall e acabaram partindo para o Agile é: No waterfall temos uma fase bem definida para documentação e aprovação de desenho de solução técnica logo antes do início dos desenvolvimentos (Declaração de Escopo) e como tratar esse item e em que momento fazemos isso Leia mais sobreDeclaração de Escopo ou Criar Backlog – Waterfall e Agile[…]

Eu odeio praticamente todos tipo de software

Software por sí, é desnecessário e complicado em quase todas as camadas. Na melhor das hipóteses, posso felicitar alguém por resolver rapidamente e simplesmente um problema, além da pilha de mer$@ que lhes é pedida. O único software que eu gosto é aquele que eu possa entender facilmente e resolver meus problemas. A quantidade de Leia mais sobreEu odeio praticamente todos tipo de software[…]