Estruturas Libertadoras Virtuais

Agile Remoto (Parte 2): Estruturas Libertadoras Virtuais

Estruturas libertadoras virtuais – respondendo à pergunta de como podemos usar a poderosa caixa de ferramentas de práticas inclusivas e colaborativas. Na semana passada, ainda nessa quarentena, abordamos práticas e ferramentas básicas de agilidade remota com equipes distribuídas. Este post de acompanhamento agora investiga as estruturas libertadoras virtuais, respondendo à pergunta de como podemos fazer Leia mais sobreAgile Remoto (Parte 2): Estruturas Libertadoras Virtuais[…]

Liderando equipe COVID-19

Liderando sua equipe de projeto durante uma crise

O coronavírus (COVID-19) está colocando os mercados internacionais de joelhos (e sua equipe de projeto também) e ameaça prejudicar o progresso do projeto a cada momento. Cada um de nós tem uma resposta diferente. Alguns têm medo, outros se perguntam sobre o que é esse alarido, muitos ficam arrasados ​​devido à perda ou quarentena, enquanto Leia mais sobreLiderando sua equipe de projeto durante uma crise[…]

Agile Remoto

Agile Remoto: Práticas e Ferramentas

Práticas e Ferramentas para Scrum Masters, Coaches Agile e Proprietários de Produtos O Agile sempre foi sobre colocação, comunicação direta, placas físicas e todos os outros momentos hápticos e analógicos para criar valor no mundo digital. Como instrutor profissional de Scrum, eu me esforço para oferecer aulas de treinamento sem usar o PowerPoint ou dispositivos Leia mais sobreAgile Remoto: Práticas e Ferramentas[…]

6 razões em que o Agile pode falhar

Hoje é um tema muito visado mas existem maneiras em que o Agile pode falhar sabia disso? A transformação digital exige que as organizações de TI se tornem facilitadoras de negócios que ofereçam experiências diferenciadas aos clientes que proporcionem retorno sobre o investimento. Para acompanhar a inovação e fornecer resultados imediatos, muitas equipes de TI Leia mais sobre6 razões em que o Agile pode falhar[…]

Scrum OnePage com o Gsuite da Google

O Scrum OnePage não é um novo framework é apenas uma planilha utilizando o G Suite da Google para facilitar a vida de Gerentes de projeto e Product Owners ao redor do mundo usando Planilhas Google como uma ferramenta para coletar métricas de histórias de usuários. Afinal no final da construção de um backlog você Leia mais sobreScrum OnePage com o Gsuite da Google[…]

Scrum para compras – Um caso de agilidade num ambiente preditivo

Já faz algum tempo que um cliente me perguntou se eu conseguiria utilizar Scrum para compras. Neste caso era necessário uma análise de um produto que ele não tinha certeza de como fazer e o que seu setor comprava por vezes deixava de ser utilizado por não ter as funcionalidades necessárias. Como consultor, ajudo as Leia mais sobreScrum para compras – Um caso de agilidade num ambiente preditivo[…]

Agilidade não é so para TI: uma abordagem passo-a-passo

A agilidade não é só para TI, o mundo se move rapidamente e a agilidade é necessária para qualquer tarefa que você faça, seja pessoal ou profissional. O Agile não é apenas flexível, mas “flexível com um propósito” e ele ajuda você a rodar em qualquer ambiente de ritmo acelerado. No mundo dos negócios, os Leia mais sobreAgilidade não é so para TI: uma abordagem passo-a-passo[…]

Sua empresa não vai se tornar ágil implementando o Scrum

Muitas empresas acreditam que vão se tornar ágil implementando o scrum. Tornou-se o padrão da indústria para desenvolvimento de software. No entanto, muitas empresas lutam para alcançar os benefícios esperados. Eles nunca se tornarão verdadeiramente ágeis. Por quê? Primeiro o ponto cego Ágil e scrum são frequentemente mencionados juntos. Ao fazer o scrum, você pode Leia mais sobreSua empresa não vai se tornar ágil implementando o Scrum[…]

Combinando Design Thinking, Lean Startup e Agile

Que tal combinar: Design Thinking, Lean Startup e Agile?  Muitas vezes me perguntam qual é a diferença entre esses termos. “A startup enxuta é contrária ao design thinking? oh não, talvez seja o mesmo? ” e “ Ah ok, então você quer dizer ágil? ” ou “ Eu acho que o Agile é uma palavra Leia mais sobreCombinando Design Thinking, Lean Startup e Agile[…]

Ótimos gerentes de projeto,mas, péssimos Scrum Masters

Não fique com raiva de mim. Embora possa parecer difícil ou até mesmo uma dura crítica, a realidade é que a maioria dos Gerentes de Projeto tornam-se péssimos Scrum Masters. – Ei relaxa que eu não inventei isso – eu tenho ouvido isso de vários especialistas ágeis ao longo dos anos e testemunhei isso em Leia mais sobreÓtimos gerentes de projeto,mas, péssimos Scrum Masters[…]