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Webinar – PMI: “Integração global de projetos. Um estudo de caso”

Palestra: “Integração global de projetos. Um estudo de caso”‏

SOBRE O WEBINAR:

O Estudo de caso se passa em um ambiente global de 22 países que falam ao todo 14 línguas e precisam administrar um portfolio de investimentos de infraestrutura na recuperação de um país, a Armênia, que fica na Ásia Menor. País este que tem 22 anos de independência e possui um regime parlamentarista de governo. O interessante é que todos se mobilizam estrategicamente em torno desta causa, unindo o clero de todas as religiões, todos os partidos políticos e pessoas que representam outros 22 países com objetivos e metas comuns. Qual o processo que se utiliza neste tipo de gestão? Quais as principais formas de comunicação? Como conseguir arrecadar fundos para esta realização? Como administrar todos os stakeholders? E a língua? E os problemas culturais? Compareça…

SOBRE O PALESTRANTE:

João Carlos Boyadjian, MSc, PMP, MBA. Mestre em Enga. Naval e Oceânica pela USP. Especializado em Planejamento e Finanças pela NYU-EUA e Planejamento pela FGV. Profissional em Gerenciamento de Projetos, PMP pelo PMI-Project Management Institute, EUA. Membro da APICS-American Production Inventory Control Science-EUA. Graduado em Administração de Empresas pela USJT.

Fundador do PMI de SP, mentor da fundação do PMI de MG e apoiador na fundação do capítulo do PMI-Mato Grosso.

Palestrante, Coaching, Consultor desde 1987 em Ger. de Projetos e PCP. Professor da FIA USP-FGV- IETEC-INPG-UFSCAR e FATEC. Autor do E-book em Ger. de Projetos, Autor da peça de teatro Day By Day de um Projeto. Coordenador dos cursos de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos do IETEC-MG; FATEC-SP; INPG-SP e CPLAN. Diretor do Fundo Nacional Armênia do Brasil. Presidente da CPLAN Consultoria e Planejamento Ltda.-SP

Data: 12/11/2013

Horário: 20h (horário de Brasília)

Duração: 1h

Acesso: http://pmi.adobeconnect.com/r8gvxsod0wa/ (reserve seu lugar 15 min antes do início)

PDUs: 1 PDU válido para o participante desse webinar

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Coimbra, PMP
Como fundador da Projetos e TI, ajudo as organizações a se tornarem ecossistemas adaptativos, responsivos e auto-organizáveis, implementando novas práticas, estruturas, ritmos e tecnologias que permitam transparência, abertura, inovação e uma forma progressiva de liderar. Caso queira saber mais entre em contato comigo, inscreva-se na minha newsletter, ou me convide para uma palestra.

Graduado em Gestão de Tecnologia pelo Centro Universitário Barão de Mauá.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com as práticas do PMI® pelo SENAC.

Certificado como PMP® pelo PMI®. Six Sigma White Belt pela Voitto.
Especializado em BPMN2 pela Anelox, PMCanvas pela PM2.0 e Análise de requisitos

Mentor e influenciador de gestão de projetos, agilidade e transformação digital.

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