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Webinar 25-08 – Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a Prática

É de conhecimento que realizar a gestão de projetos é uma tarefa árdua, principalmente quando se trata de projetos de tecnologia, o que falar então da gestão de implantação de ferramentas relacionadas ao ERP SAP?

Para sanar suas dúvidas vamos contar com quem entende do assunto! Convidamos Rodrigo Silva que irá abordar as Etapas do Gerenciamento de Projetos utilizando a metodologia SAP ASAP, com passagens pelos principais artefatos, discutindo os pontos de atenção para entrega de valor aos clientes.

Sobre a data e as inscrições

As inscrições devem ser realizadas com antecedência pois enviaremos o link de acesso 24h antes do evento, então não perca!

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Sobre o Palestrante

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Atua na Gestão de Operações, Projetos, Programa e Portfólio, Gestão de Sistemas nos segmentos da Indústria, Óleo e Gás, Governo, Cooperativa de Açúcar e Álcool, Saúde, Serviços e Varejo. Gestão de PMO

Certificado PMI PMP, SAP C_PM_70, PRINCE2 Foundation, PMD, CSPO, CSM, SFC, Green Belt, MCTS Project, Brainbench Master MS Project, COBITF, ITILF, SQMF, ISF, CISCO CSE, PCI Practitioner, HCMBOK Certified Professional e Certified Professional, Self & Life Coaching.

Além de atuar como Coordenador e Professor do curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos – Práticas do PMI nas disciplinas de Gestão de Escopo, Métodos Ágeis e Microsoft Project do Centro Universitário SENAC e Coordenador Voluntário do Branch PMI Sorocaba.

Especialista em métodos, normas e práticas: ASAP, ASAP Focus, Run SAP, Métodus RM, MIM, MID, MIT, Sure Step, TenStep PGP, JAD, MSF, MOF, XP, Kanban, Six Sigma, RUP, TDD, APF, COCOMOII, TOGAF, SOA, UML, CBOK, OPM3, CMMI, MPS.BR, MPT.BR, TDD, MASP, TOC, COSO, Val IT, SOX e PDI.

Vai perder? Inscreva-se e receba seu link de acesso 24h antes do evento

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Coimbra, PMP
CEO do portal, apaixonado por gestão de projetos, metodologias, minha família, professor, consultor de outsourcing de projetos com mais de 6 anos de experiência em projetos de TI e 18 anos de experiência em tecnologia da informação. Com experiencia trabalhando com supply-chain, e-commerce, e-procurement, compliance, agilidade e planejamento.

Graduado em Gestão de Tecnologia pelo Centro Universitário Barão de Mauá.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com as práticas do PMI® pelo SENAC.

Certificado como PMP® pelo PMI®. Six Sigma White Belt pela Voitto.
Especializado em BPMN2 pela Anelox, PMCanvas pela PM2.0 e Análise de requisitos

Mentor e influenciador de gestão de projetos, agilidade e transformação digital.

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