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Webinar 25-08 – Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a Prática

É de conhecimento que realizar a gestão de projetos é uma tarefa árdua, principalmente quando se trata de projetos de tecnologia, o que falar então da gestão de implantação de ferramentas relacionadas ao ERP SAP?

Para sanar suas dúvidas vamos contar com quem entende do assunto! Convidamos Rodrigo Silva que irá abordar as Etapas do Gerenciamento de Projetos utilizando a metodologia SAP ASAP, com passagens pelos principais artefatos, discutindo os pontos de atenção para entrega de valor aos clientes.

Sobre a data e as inscrições

As inscrições devem ser realizadas com antecedência pois enviaremos o link de acesso 24h antes do evento, então não perca!

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Sobre o Palestrante

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Atua na Gestão de Operações, Projetos, Programa e Portfólio, Gestão de Sistemas nos segmentos da Indústria, Óleo e Gás, Governo, Cooperativa de Açúcar e Álcool, Saúde, Serviços e Varejo. Gestão de PMO

Certificado PMI PMP, SAP C_PM_70, PRINCE2 Foundation, PMD, CSPO, CSM, SFC, Green Belt, MCTS Project, Brainbench Master MS Project, COBITF, ITILF, SQMF, ISF, CISCO CSE, PCI Practitioner, HCMBOK Certified Professional e Certified Professional, Self & Life Coaching.

Além de atuar como Coordenador e Professor do curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos – Práticas do PMI nas disciplinas de Gestão de Escopo, Métodos Ágeis e Microsoft Project do Centro Universitário SENAC e Coordenador Voluntário do Branch PMI Sorocaba.

Especialista em métodos, normas e práticas: ASAP, ASAP Focus, Run SAP, Métodus RM, MIM, MID, MIT, Sure Step, TenStep PGP, JAD, MSF, MOF, XP, Kanban, Six Sigma, RUP, TDD, APF, COCOMOII, TOGAF, SOA, UML, CBOK, OPM3, CMMI, MPS.BR, MPT.BR, TDD, MASP, TOC, COSO, Val IT, SOX e PDI.

Vai perder? Inscreva-se e receba seu link de acesso 24h antes do evento

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Coimbra, PMP
Como fundador da Projetos e TI, ajudo as organizações a se tornarem ecossistemas adaptativos, responsivos e auto-organizáveis, implementando novas práticas, estruturas, ritmos e tecnologias que permitam transparência, abertura, inovação e uma forma progressiva de liderar. Caso queira saber mais entre em contato comigo, inscreva-se na minha newsletter, ou me convide para uma palestra.

Graduado em Gestão de Tecnologia pelo Centro Universitário Barão de Mauá.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com as práticas do PMI® pelo SENAC.

Certificado como PMP® pelo PMI®. Six Sigma White Belt pela Voitto.
Especializado em BPMN2 pela Anelox, PMCanvas pela PM2.0 e Análise de requisitos

Mentor e influenciador de gestão de projetos, agilidade e transformação digital.

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