Webinar 15-10 as 20h – Gerenciando os Riscos do Projeto . . . é fácil fazer em parceria com a FIXE Consulting & Training

Webinar realizado em parceria com a FIXE Consulting & Training

Sobre o Webinar 

Gerenciar Riscos em geral assusta, e você vive se perguntando: Não seria perda de tempo do cronograma do projeto? Quais as vantagens? Como começar?

Eu digo que não é perda de tempo, ao contrário, você está investindo um tempo de planejamento, para não perder tempo durante a execução do projeto com eventos inesperados e negativos. Ou então não saberia o que fazer quando um risco positivo ocorrer, como uma oportunidade de redução de custo.

As vantagens? MUITAS! Você vai ter previsibilidade no projeto e se prepara para lidar com as incertezas, que são muitas. Você não quer ouvir do seu sponsor: “E você não previu que isso poderia acontecer?” É confortável para você chegar ao seu sponsor e dizer que vai precisar de mais verba para o projeto, ou que o projeto vai atrasar?

Então, vamos entender melhor porque devemos Gerenciar Riscos e por onde começar.

Vamos começar com um case bem conhecido: O Titanic. Depois vamos viajar pelos processos, suas técnicas e ferramentas e aprender a lidar com cada um deles. Vai ser Fácil!

Palestrante  

Marlene Carnevali, PMP, PMI-RMP

É Administradora de Empresas, pós-graduada em Telecomunicações e em Gestão de Projetos, com larga experiência em empresas de grande porte como Citibank, Bolsa de Valores de São Paulo, Caixa Econômica Federal, Banespa/Santander.

Mais de 15 anos de experiência como Gerente de Projetos, é especialista em Gerenciamento de Riscos. Ministrou Gestão de Riscos  em cursos preparatórios para alunos da FGV, e para Pós graduação da FAE, em Curitiba.

É PMP e foi a primeira mulher no Brasil a obter a certificação em Gerenciamento de Riscos pelo PMI. Publicou um artigo na revista Mundo PM, edição de nº 38 sobre A Comunicação em Gerenciamento de Riscos e os Paradigmas do Pensamento Sistêmico.

Atua na área de Global Standards no HSBC, em Curitiba, como Country Assurance Lead.

Data: 15-10-2014 das 20 às 21h (horário de Brasília) – 1 PDU

Inscrições aqui até 15-10 às 18 horas

24 horas antes do evento receberá o link de acesso para assistir ao webinar ao vivo e as instruções de configuração.

Coimbra, PMP

CEO na Projetos e TI

Como fundador da Projetos e TI, ajudo as organizações a se tornarem ecossistemas adaptativos, responsivos e auto-organizáveis, implementando novas práticas, estruturas, ritmos e tecnologias que permitam transparência, abertura, inovação e uma forma progressiva de liderar. Caso queira saber mais entre em contato comigo, inscreva-se na minha newsletter, ou me convide para uma palestra.

Graduado em Gestão de Tecnologia pelo Centro Universitário Barão de Mauá.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com as práticas do PMI® pelo SENAC.

Certificado como PMP® pelo PMI®. Six Sigma White Belt pela Voitto. Agile Scrum Foundation (ASF) e DevOps Foundation pela Universidade Estabilis. Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC) pela CertiProf, LLC.
DevOps Essentials Professional Cetificate (DEPC) pela CertiProf, LLC.
Especializado em BPMN2 pela Anelox, PMCanvas pela PM2.0 e Análise de requisitos

Mentor e influenciador de gestão de projetos, agilidade e transformação digital.