Webinar realizado em parceria com a FIXE Consulting & Training
Sobre o Webinar
Gerenciar Riscos em geral assusta, e você vive se perguntando: Não seria perda de tempo do cronograma do projeto? Quais as vantagens? Como começar?
Eu digo que não é perda de tempo, ao contrário, você está investindo um tempo de planejamento, para não perder tempo durante a execução do projeto com eventos inesperados e negativos. Ou então não saberia o que fazer quando um risco positivo ocorrer, como uma oportunidade de redução de custo.
As vantagens? MUITAS! Você vai ter previsibilidade no projeto e se prepara para lidar com as incertezas, que são muitas. Você não quer ouvir do seu sponsor: “E você não previu que isso poderia acontecer?” É confortável para você chegar ao seu sponsor e dizer que vai precisar de mais verba para o projeto, ou que o projeto vai atrasar?
Então, vamos entender melhor porque devemos Gerenciar Riscos e por onde começar.
Vamos começar com um case bem conhecido: O Titanic. Depois vamos viajar pelos processos, suas técnicas e ferramentas e aprender a lidar com cada um deles. Vai ser Fácil!
Palestrante
Marlene Carnevali, PMP, PMI-RMP
É Administradora de Empresas, pós-graduada em Telecomunicações e em Gestão de Projetos, com larga experiência em empresas de grande porte como Citibank, Bolsa de Valores de São Paulo, Caixa Econômica Federal, Banespa/Santander.
Mais de 15 anos de experiência como Gerente de Projetos, é especialista em Gerenciamento de Riscos. Ministrou Gestão de Riscos em cursos preparatórios para alunos da FGV, e para Pós graduação da FAE, em Curitiba.
É PMP e foi a primeira mulher no Brasil a obter a certificação em Gerenciamento de Riscos pelo PMI. Publicou um artigo na revista Mundo PM, edição de nº 38 sobre A Comunicação em Gerenciamento de Riscos e os Paradigmas do Pensamento Sistêmico.
Atua na área de Global Standards no HSBC, em Curitiba, como Country Assurance Lead.
Data: 15-10-2014 das 20 às 21h (horário de Brasília) – 1 PDU
Inscrições aqui até 15-10 às 18 horas
24 horas antes do evento receberá o link de acesso para assistir ao webinar ao vivo e as instruções de configuração.
Graduado em Gestão de Tecnologia pelo Centro Universitário Barão de Mauá.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com as práticas do PMI® pelo SENAC.
Certificado como PMP® pelo PMI®. Six Sigma White Belt pela Voitto.
Especializado em BPMN2 pela Anelox, PMCanvas pela PM2.0 e Análise de requisitos
Mentor e influenciador de gestão de projetos, agilidade e transformação digital.
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