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Web aula 50: Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundamental da Comunicação e da Estrutura Analítica do Projeto – EAP

Desde o início com gestão de projetos o que sempre ficou claro é que projeto sem EAP não é Projeto, mas:

  • Como definir o escopo de um projeto?
  • Como a comunicação interfere na combinação do escopo?
  • Como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
  • O que muda na EAP quando utilizamos SCRUM?
  • Como controlar o escopo?

Estas e outras perguntas serão respondidas pelo professor e consultor Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP), autor do livro “Gerenciamento de Projetos – Como definir e controlar o escopo do projeto”, que sorteará um exemplar dentre aqueles que assistirem o webinário ao vivo.

Novidades no Webinar!

Para melhorar a experiência, agora no formulário de inscrição você pode enviar uma pergunta sobre o tema para o palestrante, facilitando assim o decorrer da apresentação!

FacilitadorCarlos Magno PMP

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Coimbra, PMP
Como fundador da Projetos e TI, ajudo as organizações a se tornarem ecossistemas adaptativos, responsivos e auto-organizáveis, implementando novas práticas, estruturas, ritmos e tecnologias que permitam transparência, abertura, inovação e uma forma progressiva de liderar. Caso queira saber mais entre em contato comigo, inscreva-se na minha newsletter, ou me convide para uma palestra.

Graduado em Gestão de Tecnologia pelo Centro Universitário Barão de Mauá.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com as práticas do PMI® pelo SENAC.

Certificado como PMP® pelo PMI®. Six Sigma White Belt pela Voitto.
Especializado em BPMN2 pela Anelox, PMCanvas pela PM2.0 e Análise de requisitos

Mentor e influenciador de gestão de projetos, agilidade e transformação digital.

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