Síndrome Agile do “Bom o Suficiente”

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A maioria das organizações é naturalmente conservadora quando se trata de mudar, no geral sofrem da síndrome agile do “Bom o suficiente”. Eles não se comprometerão com uma mudança significativa na forma como trabalham sem executar provas de conceito, prototipando em vários cenários diferentes e, em seguida, expandindo gradualmente a abordagem enquanto monitoram o desempenho