O que é preciso para gerenciar projetos híbridos

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Gerenciamento de projetos híbridos parece ser uma expressão emergente. Na verdade eu não concordo muito com isso até porque ela foi cunhada por Peter Keen em meados de 1980, e como citada por Michael Earl: “A person with strong technical skills and adequate business knowledge or vice versa …. hybrids are people with technical skills

Sua empresa não vai se tornar ágil implementando o Scrum

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Muitas empresas acreditam que vão se tornar ágil implementando o scrum. Tornou-se o padrão da indústria para desenvolvimento de software. No entanto, muitas empresas lutam para alcançar os benefícios esperados. Eles nunca se tornarão verdadeiramente ágeis. Por quê? Primeiro o ponto cego Ágil e scrum são frequentemente mencionados juntos. Ao fazer o scrum, você pode

Os segredos de um time Eficaz

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Quais são os segredos de um time Eficaz? Quem está à frente das empresas e dos times sempre ouvem pessoas dizendo que a Teoria é diferente da Prática. Pois bem, isso é a mais pura verdade, mas como ser eficaz na prática sem conhecer a teoria? Uma das maiores lições que levo da minha carreira

Quer implantar agilidade em sua empresa em 10 simples passos?

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Como implantar agilidade a sua empresa de um jeito simples e fácil:  Os 10 simples passo para a sua empresa alcançar a agilidade de entregas e o melhor resultado aos negócios. Quando me deparei diante do tema agilidade, achei difícil entender. E se você entrou neste artigo, você pode estar interessado no assunto. E é

Perdido em normas

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Depois de algum tempo estudando gestão de projetos, me deparei com um texto “perdido em normas” e um ‘cartão de referência’ muito bem elaborado por Henny Portman, que me trouxe algumas ideias – como ele mesmo descreveu, o cartão é limitado, existem muitas outras metodologias – uma delas foi traduzir para nossa língua pátria e

Webinar – Scrum, PMBOK® e Kanban, um modelo híbrido de perfeita sinergia!

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Fabio Cruz apresentará um modelo híbrido de gestão de projetos combinando o Framework Scrum, o Guia PMBOK® 5a edição e ferramentas ágeis como o Kanban, visando demonstrar como ter times altamente ágeis sem abandonar o PMBOK® e ao mesmo tempo como manter o controle eficiente sem perder a agilidade. A apresentação está apoiada em casos reais

Entendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.

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O mundo vem passando por grandes transformações e hoje vivemos a era da informação. Nunca foi tão simples obter informações relevantes sobre qualquer conteúdo, o mindset ágil surgiu com essa geração que busca simplificar a burocracia visando uma maior adaptabilidade das entregas a real necessidade de nossos clientes. O alicerce do mindset ágil é a

Como se preparar para os desafios da Gestão de Projetos?

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Hoje em dia para continuarem no mercado corporativo e serem competitivas, as empresas precisam “fazer mais com menos”, entregar mais qualidade com prazos curtos a um custo cada vez menor. Nesse contexto, surge uma figura muito importante dentro das organizações, o Gerente de Projetos, que tem como missão principal gerenciar e entregar os projetos dentro