O que é preciso para gerenciar projetos híbridos

Gerenciamento de projetos híbridos parece ser uma expressão emergente. Na verdade eu não concordo muito com isso até porque ela foi cunhada por Peter Keen em meados de 1980, e como citada por Michael Earl: “A person with strong technical skills and adequate business knowledge or vice versa …. hybrids are people with technical skills Leia mais sobreO que é preciso para gerenciar projetos híbridos[…]

Sua empresa não vai se tornar ágil implementando o Scrum

Muitas empresas acreditam que vão se tornar ágil implementando o scrum. Tornou-se o padrão da indústria para desenvolvimento de software. No entanto, muitas empresas lutam para alcançar os benefícios esperados. Eles nunca se tornarão verdadeiramente ágeis. Por quê? Primeiro o ponto cego Ágil e scrum são frequentemente mencionados juntos. Ao fazer o scrum, você pode Leia mais sobreSua empresa não vai se tornar ágil implementando o Scrum[…]

Os segredos de um time Eficaz

Quais são os segredos de um time Eficaz? Quem está à frente das empresas e dos times sempre ouvem pessoas dizendo que a Teoria é diferente da Prática. Pois bem, isso é a mais pura verdade, mas como ser eficaz na prática sem conhecer a teoria? Uma das maiores lições que levo da minha carreira Leia mais sobreOs segredos de um time Eficaz[…]

Benchmark Ágil: Entendendo o Scrum

Muito é dito sobre o mundo ágil, mas você já parou para pensar do que é compostos esse tal mundo ágil? De onde veio isso? Como cada metodologia poderia te ajudar? Este é o primeiro de uma série de artigos tratando sobre algumas metodologias ágeis, são elas: Scrum XP Crystal Antes de entrarmos de cabeças Leia mais sobreBenchmark Ágil: Entendendo o Scrum[…]

Quer implantar agilidade em sua empresa em 10 simples passos?

Como implantar agilidade a sua empresa de um jeito simples e fácil:  Os 10 simples passo para a sua empresa alcançar a agilidade de entregas e o melhor resultado aos negócios. Quando me deparei diante do tema agilidade, achei difícil entender. E se você entrou neste artigo, você pode estar interessado no assunto. E é Leia mais sobreQuer implantar agilidade em sua empresa em 10 simples passos?[…]

Perdido em normas

Depois de algum tempo estudando gestão de projetos, me deparei com um texto “perdido em normas” e um ‘cartão de referência’ muito bem elaborado por Henny Portman, que me trouxe algumas ideias – como ele mesmo descreveu, o cartão é limitado, existem muitas outras metodologias – uma delas foi traduzir para nossa língua pátria e Leia mais sobrePerdido em normas[…]

Webinar – Scrum, PMBOK® e Kanban, um modelo híbrido de perfeita sinergia!

Fabio Cruz apresentará um modelo híbrido de gestão de projetos combinando o Framework Scrum, o Guia PMBOK® 5a edição e ferramentas ágeis como o Kanban, visando demonstrar como ter times altamente ágeis sem abandonar o PMBOK® e ao mesmo tempo como manter o controle eficiente sem perder a agilidade. A apresentação está apoiada em casos reais Leia mais sobreWebinar – Scrum, PMBOK® e Kanban, um modelo híbrido de perfeita sinergia![…]

Entendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.

O mundo vem passando por grandes transformações e hoje vivemos a era da informação. Nunca foi tão simples obter informações relevantes sobre qualquer conteúdo, o mindset ágil surgiu com essa geração que busca simplificar a burocracia visando uma maior adaptabilidade das entregas a real necessidade de nossos clientes. O alicerce do mindset ágil é a Leia mais sobreEntendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.[…]

Como se preparar para os desafios da Gestão de Projetos?

Hoje em dia para continuarem no mercado corporativo e serem competitivas, as empresas precisam “fazer mais com menos”, entregar mais qualidade com prazos curtos a um custo cada vez menor. Nesse contexto, surge uma figura muito importante dentro das organizações, o Gerente de Projetos, que tem como missão principal gerenciar e entregar os projetos dentro Leia mais sobreComo se preparar para os desafios da Gestão de Projetos?[…]