Hangout 15/10 as 20h – Dicas para Gerenciar Riscos em Projetos – por André Ricardi

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“Dicas para Gerenciar Riscos em Projetos” Sobre o Webinar em parceria com a FIXE Consulting & Trainning Os  profissionais envolvidos em projetos têm dificuldades, na maioria das organizações, em convencer as partes interessadas sobre a importância do gerenciamento dos riscos em seus projetos. A pergunta que fica é: Como convencer a todos de que é

Gerenciamento de Problemas

Gestão EstratégicaITILCATEGORIZAÇÃODETECÇÃO E REGISTO DO PROBLEMAgerenciamento de mudançasGERENCIAMENTO DE PROBLEMASINVESTIGAÇÃO E DIAGNÓSTICOITILPRIORIZAÇÃOREGISTRO DE ERRO CONHECIDORESOLUÇÃORiscos

Olá, hoje resolvi escrever um pouco sobre o Gerenciamento de Problemas. O Gerenciamento de Problemas tem como objetivo prevenir a ocorrência de problemas e seus incidentes resultantes, eliminando incidentes recorrentes e assim minimizando o impacto dos incidentes que não podem ser prevenidos. Problema é a causa desconhecida de um ou mais incidentes. Enquanto o Gerenciamento

Monitoramento e Controle: Monitorar e controlar os Riscos

ProjetoRiscosmonitoramento e controlemonitorar e controlar riscosProcessos PMBOK4Riscos

O processo de implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia dos processos de tratamento dos riscos durante todo o projeto. As respostas planejadas aos riscos que são incluídas no plano de gerenciamento do projeto são executadas durante todo o

Planejamento: Planejar as respostas aos Riscos

ProjetoRiscosplanejamentoProcessos PMBOK4Riscos

O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. É posterior aos processos de Realizar a análise qualitativa dos riscos e Realizar a análise quantitativa dos riscos (se for utilizado) e engloba a identificação e a designação de uma pessoa (o “responsável pela(as) resposta(as)

Planejamento: Realizar a análise quantitativa dos Riscos

ProjetoRiscosAnálise QuantitativaplanejamentoProcessos PMBOK4Riscos

O processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados, nos objetivos gerais do projeto. A análise quantitativa é realizada nos riscos que foram priorizadas pela análise qualitativa dos riscos como tendo impacto potencial e substancial nas demandas concorrentes do projeto. O processo de Realizar a análise quantitativa dos riscos analisa o efeito desses eventos

Planejamento: Realizar a análise qualitativa dos Riscos

ProjetoRiscosAnálise QualitativaplanejamentoProcessos PMBOK4Riscos

O processo de priorização dos riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto. As organizações podem aumentar o desempenho do projeto se concentrando nos riscos de alta prioridade. O processo de realizar a análise qualitativa dos riscos avalia a prioridade dos riscos identificados usando sua