SAP Activate – Implantar

Projetofase implantarimplantação SAPmetodologia SAPprojetosSAPSAP ActivateSAP activate deploySAP project methodology

Na fase implantar, a equipe do projeto prepara o sistema para o lançamento da produção, muda para o ambiente de produção e realiza atividades de sustentação apos o início da operação. Estas são as principais atividades da fase Implantar: Executar o plano de cutover. Fazer a transição das operações empresariais para o novo sistema. Mudar

SAP Activate – Fase Realizar

ProjetoFase realizarimplantação SAPmetodologia SAPprojetosSAPSAP ActivateSAP activate realizeSAP project methodology

Na fase Realizar a equipe do projeto utiliza uma serie de iterações para, de forma gradual, gerar e testar todo um ambiente empresarial e de sistema com base nas exigências de processo e cenários empresariais. São estas as principais atividades da fase Realizar: Configurar a solução no ambiente de qualidade utilizando iterações incrementais com duração

SAP Activate – Fase Explorar

ProjetoEXPLOREFase Explorarimplantação SAPmetodologia SAPprojetosSAPSAP ActivateSAP Activate EXPLORESAP activate prepareSAP project methodology

O objetivo da fase Explorar é executar uma análise de ajuste / lacuna para validar a funcionalidade da solução incluída no escopo do projeto e para confirmar que os requisitos de negócios podem ser atendidos. Lacunas e valores de configuração identificados são adicionados ao backlog para uso na próxima fase. Na fase Explorar, a equipe

SAP Activate – Fase Preparar

ProjetoTecnologiaFase Prepararimplantação SAPmetodologia SAPprepareprojetosSAPSAP ActivateSAP activate prepareSAP project methodology

Na fase Preparar, a equipe do projeto realiza as atividades iniciais de preparação e planejamento para começar o projeto da melhor maneira possível. Essas atividades acontecem conforme o seguinte: Definir as metas do projeto, um escopo de alto nível e um plano de projeto. Identificar e quantificar os objetivos de valor dos negócios. Proteger o

Os 7 hábitos de projetos altamente defeituosos

ProjetoRecursos Humanoshábitos que afundam projetosprojetosrecursos humanos

No início de um projeto, todos sabemos quais devem ser os passos que devem ser seguidos, mas existem 7 hábitos que tornam projetos altamente defeituosos, ou seja a prática é inversamente proporcional à teoria. Na maioria dos casos, por experiência noto que estes 7 hábitos estão presentes em grande parte das empresas e em sua

O caminho para Compressão de Cronograma

FerramentasProjetoTempoCaminho CríticoCompressãocronogramaDiagrama de RedeParalelismoprojetos

Muitas vezes nos deparamos em situações no qual precisamos rever o cronograma, principalmente com o intuito de comprimir, de modo a evitar e/ou diminuir atrasos. Quantas vezes você já se deparou com uma situação semelhante a essa? “A etapa X do projeto atrasou, porém não podemos mudar a entrega. Aperta as próximas etapas para atendermos

Ágil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS

AgileArtigosEventosFerramentasPMIPRINCE2ProjetoAgileAgilidadegerenciamento de projetogerenciamento de projetosMetodologias de Gerenciamentoprojetoprojetoswebinar

Definição O termo projetos híbridos não é novidade, mas com o surgimento e desenvolvimento de várias metodologias, “frameworks”, boas práticas no segmento de gerenciamento de projetos, vem se tornando um termo cada vez mais comum, quando as empresas começam a entender que combinar “features” que agreguem valor ao processo, pode ser bastante vantajoso. E é

Projetos de inovação: Taxi aéreo autocontrolado em Dubai

Projetodronedubaiinovaçãoprojetostaxi aéreo

Enquanto empresas e governos de boa parte do mundo ainda se batem com relação aos carros que se dirigem sozinhos, Dubai demonstrou, mais uma vez, estar vivendo no futuro. A cidade dos Emirados Árabes Unidos realizou nesta terça-feira (26) os primeiros testes de um serviço de táxis voadores autônomos que deve ser implementado em até