PRINCE2 Projeto

Gerenciamento de programas – uma introdução (parte final)

Último artigo da série sobre Gerenciamento de programas, nos 3 artigos anteriores falamos sobre uma breve introdução à gestão de programas, agora vamos entender os fatores críticos para o sucesso. Fatores críticos de sucesso Deve haver uma boa razão para realizar as mudanças. Uma imagem aceita da solução precisa ser posta em prática pelas pessoas mais […]

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Gerenciamento de programas – uma introducao (parte 3)

Projetos em programas Conforme indicado anteriormente, um programa tem apenas um ou vários projetos, incluindo várias atividades. Pense, por exemplo, em configurar e criar um armazém como um programa, onde todos os tipos de projetos são necessários para desenvolvê-lo. O objetivo do programa é então formulado em termos de números de lucro, ações, número de […]

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Gerenciamento de programas – uma introducao (parte 2)

Gerenciamento de programas O gerenciamento de programas fornece uma estrutura para definir e implementar mudanças em uma organização. Este quadro abrange a criação de uma visão explícita, a definição do plano e o valor agregado da situação futura para a organização, bem como a organização e os processos, a fim de implementar mudanças e alcançar […]

Projeto

Perdido em normas

Depois de algum tempo estudando gestão de projetos, me deparei com um texto “perdido em normas” e um ‘cartão de referência’ muito bem elaborado por Henny Portman, que me trouxe algumas ideias – como ele mesmo descreveu, o cartão é limitado, existem muitas outras metodologias – uma delas foi traduzir para nossa língua pátria e […]

Agile Certificação PMI PRINCE2 Projeto Recursos Humanos

Como se preparar para os desafios da Gestão de Projetos?

Hoje em dia para continuarem no mercado corporativo e serem competitivas, as empresas precisam “fazer mais com menos”, entregar mais qualidade com prazos curtos a um custo cada vez menor. Nesse contexto, surge uma figura muito importante dentro das organizações, o Gerente de Projetos, que tem como missão principal gerenciar e entregar os projetos dentro […]

PRINCE2 Projeto

Jornada PRINCE2®

Podemos comparar a Jornada PRINCE2® ao ciclo de vida do projeto. Nela consistem os estágios que antecedem, iniciam, desenvolvem e entregam o projeto, ela se divide nos seguintes estágios: Pré-projeto (Pre-Project) Etapa anterior ao projeto. Este estágio visa responder se há um projeto viável de ser executado e que traga benefícios para a organização. O […]