Projetos são veículos para entregar mudanças. Se uma organização quer começar a fazer alguma coisa, mudar algo que já faz ou até mesmo parar de fazer alguma coisa, ela aprova um projeto. Esse projeto fornecerá e criará uma nova linha de base para o que uma organização faz até a próxima mudança. Obviamente, os projetos […]
O que é MATURIDADE ? No Contexto organizacional o conceito de maturidade está associado aos conceitos de excelência e alto desempenho. Como chegar lá? De acordo com diferentes modelos que descrevem o ciclo de geração de conhecimento organizacional, o processo de melhoria contínua encontra-se imerso no referido ciclo. Quando os indivíduos aprendem e se desenvolvem, […]
O PMO Ágil não é um tipo de PMO ou uma fórmula mágica que transforma o seu PMO em algo que resolva todos os problemas da sua organização, e por consequência os seus também. O PMO Ágil é apenas uma característica que qualquer PMO pode ter, baseado em um Mindset Ágil que pode fazer parte […]
Recentemente Fabio Cruz, o grande coach sobre agilidade em projetos lançou o Guia do PMO Ágil, e como nossos seguidores tem pedido muito sobre o tema, fiz um pedido para que no dia 08/06 as 20:00 ele em parceria com a Projetos e TI realize uma web aula ao vivo! Isso mesmo! O que é […]
O artigo desta semana aborda sobre os benefícios das equipes virtuais, ou seja, quando o trabalho pelo time é realizado fora dos tradicionais escritórios de projetos. O objetivo não é compará-la com o modelo tradicional e muito menos dizer qual é a melhor ou a pior abordagem, e nem qual a melhor forma de se […]
Depois de algum tempo estudando gestão de projetos, me deparei com um texto “perdido em normas” e um ‘cartão de referência’ muito bem elaborado por Henny Portman, que me trouxe algumas ideias – como ele mesmo descreveu, o cartão é limitado, existem muitas outras metodologias – uma delas foi traduzir para nossa língua pátria e […]
Olá GP, tudo bem? Você já pensou em trabalhar no PMO de uma organização, ou até mesmo ser o principal responsável por implantar o PMO dentro da sua organização? Vou mais além… Oferecer um serviço de implantação de Escritório de Projetos e aumentar o seu portfólio de serviços? Bom… Se você respondeu SIM para uma […]
O conceito de maturidade é bastante intuitivo e tem aplicação em muitos aspectos do nosso dia a dia. No caso de gerenciamento de projetos, maturidade é ligada o quão capaz está uma organização em gerenciar seus projetos com sucesso. Um modelo de maturidade seria, então, um mecanismo capaz de quantificar numericamente a capacidade de uma […]
Sobre o Webinar Nesta palestra venho manifestar uma inquietação acerca do reconhecimento comum (canônico) de que a fronteira de atuação do gerenciamento de projetos está limitada pelas entregas combinadas. Será que é mesmo isso? O executivo que autoriza um projeto valoriza mais o resultado tangível (produto) desse projeto ou os benefícios posteriores que ele possa […]
Tem sido cada vez mais presente a atuação e coparticipação do PMO (Project Management Office) no contexto global para a entrega bem sucedida de um projeto. Na prática, o PMO tem dividido essa grande responsabilidade com o GP (Gerente de Projetos). O escritório de projetos (PMO) é a entidade organizacional responsável pela condução integrada dos […]