O que se espera de um Gerente de Projetos

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Se você acha que ser gerente de projetos basta saber atualizar um cronograma e delegar tarefas ou cobrar pessoas você está enganado. Cada vez mais características e habilidades interpessoais e de negócio são exigidas e valorizadas no mercado de trabalho, as softskills. Liderança, trabalho em equipe, mentoring, foco nos objetivos, análise de riscos, gestão de

Certificação em gerenciamento de Projetos – entenda as siglas

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Se você está atuando ou pretende iniciar na carreira de gerenciamento de projetos e pretende obter uma certificação, aqui vão algumas siglas, explicações, seus significados e pré-requisitos para você se preparar e conquistar a sua tão sonhada certificação. PMI ® PMI é o instituto de gerenciamento de projetos, não é uma certificação. É uma das maiores

Perdido em normas

ProjetoAMPGAPMAxelosbenefits managementchamps2CMBOKFrameworkGuia de refêrencia de padrõesICB4IPMAISO21500ITILManaging BenefitsMBMoPMoRMoVMSPNCBNexusnormasP2MP3M3P3OpadrõesPM2PMBOKPMIPMOPMPPortfolio ManagementPRINCE2PRINCE2 AgileQRCRisk Managementscrumstandard

Depois de algum tempo estudando gestão de projetos, me deparei com um texto “perdido em normas” e um ‘cartão de referência’ muito bem elaborado por Henny Portman, que me trouxe algumas ideias – como ele mesmo descreveu, o cartão é limitado, existem muitas outras metodologias – uma delas foi traduzir para nossa língua pátria e

VIII Congresso Lean Six Sigma – Uma excelente oportunidade

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Artigo escrito para o PMI Branch Ribeirão Preto sobre o VIII Congresso Lean Six Sigma, ocorrido nos dias 24 e 25 de Maio de 2016 na FECOMERCIOSP – São Paulo – Rua Dr. Plínio Barreto, 285 (ao lado da Av. Paulista), composto por 34 palestras de diferentes temas entre eles: Gestão de Projetos, Inovação, Lean

Certificação PMP – A experiência de conquistá-la pela 2ª vez.

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Eu acredito que não sou o primeiro e nem serei o último a ter perdido uma certificação. Isso aconteceu comigo em relação a minha certificação PMP, obtida inicialmente no ano de 2006. Independente do motivo que me levou ao descredenciamento, esse fato causou muito incomodo, pois ainda me lembro do esforço que foi para conquista-la

Qual o valor da certificação PMP para a carreira em Gestão de Projetos?

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Segundo o Project Management Institute – PMI, existem hoje no Brasil 16.465 profissionais certificados PMP, na América Latina 33.208 e no Mundo 650.971. Se formos comparar os números do Brasil com o Mundo, ainda temos muito poucos profissionais certificados PMP. Esse contexto tem pontos positivos e negativos para os profissionais da área de Gestão de

Entendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.

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O mundo vem passando por grandes transformações e hoje vivemos a era da informação. Nunca foi tão simples obter informações relevantes sobre qualquer conteúdo, o mindset ágil surgiu com essa geração que busca simplificar a burocracia visando uma maior adaptabilidade das entregas a real necessidade de nossos clientes. O alicerce do mindset ágil é a

A Gestão de Mudanças no Gerenciamento de Projetos!

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Hoje em dia as mudanças dentro das organizações são muito frequentes e inevitáveis, pois as empresas precisam mudar para se manterem competitivas e consequentemente no mercado. Todo Projeto é sinônimo de mudanças e transformações, afetando diretamente as pessoas, que deixam sua zona de conforto de um ambiente que já conhecem para um mundo novo e