Perdido em normas

ProjetoAMPGAPMAxelosbenefits managementchamps2CMBOKFrameworkGuia de refêrencia de padrõesICB4IPMAISO21500ITILManaging BenefitsMBMoPMoRMoVMSPNCBNexusnormasP2MP3M3P3OpadrõesPM2PMBOKPMIPMOPMPPortfolio ManagementPRINCE2PRINCE2 AgileQRCRisk Managementscrumstandard

Depois de algum tempo estudando gestão de projetos, me deparei com um texto “perdido em normas” e um ‘cartão de referência’ muito bem elaborado por Henny Portman, que me trouxe algumas ideias – como ele mesmo descreveu, o cartão é limitado, existem muitas outras metodologias – uma delas foi traduzir para nossa língua pátria e

Atualização do programa CCR do PMI 2015

CertificaçãoProjetoatualização CCRCAPMCCRCertificaçãoPfMPPgMPPMBOKPMIPMI CCRPMI-ACPPMI-RMPPMP

Atenção você que reporta PDUs ao PMI, muito em breve você terá que reportar seus PDUs de forma diferente, por isso numa parceria com o pessoal da FIXE Consulting & Trainning resolvemos criar um E-BOOK que vai sanar todas as suas dúvidas! Conheça as novas competências!  Com o objetivo de alinhar as habilidades em Gerenciamento

Por que o PMBOK® não é uma metodologia?

Projetoagile project managementCascadeCascatacomparativo de metodologiagerenciamento de projetosmetodologiaMetodologias de GerenciamentoOPM3PMBOKPRINCE2Six Sigma

Uma das discussões mais comuns na web e em outros lugares é focada em discutir ou comparar os méritos  da metodologia PRINCE2® com a metodologia PMBOK®. O problema com essa proposição é que essa premissa básica está completamente errada! O (PMI) Project Management Institute tem o guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) que não