Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Qualidade

Bom dia pessoal, estamos quase finalizando nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®. Agora veremos o plano de gerenciamento da qualidade do projeto que tal ver como eles se integram? Acompanhem nossos artigos e comentem no nosso portal.  Ao final deste artigo você vai entender os passos deste processo de planejamento, garantia e monitoramento e controle Leia mais sobreDesenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Qualidade[…]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Custos

Seguindo os Processos de Gerenciamento de Projetos no Guia PMBOK, vamos finalizar os processos de gerenciamento de custos do projeto. Ao final deste artigo você vai entender os passos deste processo de definição de custos, suas entradas, saídas, ferramentas e técnicas para estimar o custo e definir seu planejamento de custos do projeto. O gerenciamento Leia mais sobreDesenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Custos[…]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto – Integração

Continuando a série sobre os Processos de Gerenciamento de Projetos do guia PMBOK®,  começamos na iniciação onde vimos o processo de Identificação de Stakeholders,  criação do Termo de Abertura (TAP), delimitação do escopo do projeto, criação da Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), verificou os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, mensurou e controlou os Leia mais sobreDesenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto – Integração[…]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Riscos

Vocês estão acompanhando a série sobre os Processos de Gerenciamento de Projetos do guia PMBOK®,  começamos na iniciação onde vimos o processo de Identificação de Stakeholders,  criação do Termo de Abertura (TAP), delimitação do escopo do projeto, criação da Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), verificou os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, mensurou e Leia mais sobreDesenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Riscos[…]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Aquisições

Estou dando continuidade aos Processos de Gerenciamento de Projetos do guia PMBOK®,  vimos até agora a fase de iniciação onde você Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto, criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), entendeu como funcionam os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, mensurou e controlou Leia mais sobreDesenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Aquisições[…]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Recursos Humanos

Continuando os Processos de Gerenciamento de Projetos do guia PMBOK®,  vimos até agora a fase de iniciação onde você Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto, criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), entendeu como funcionam os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, mensurou e controlou os custos  Leia mais sobreDesenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Recursos Humanos[…]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Tempo

Seguindo os Processos de Gerenciamento de Projetos no GUIA PMBOK®, começamos a fase de iniciação onde você já Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto e criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), que tal agora conhecer o processo de gerenciamento do tempo de um projeto? Ao final deste Leia mais sobreDesenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Tempo[…]

Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto – Escopo

O desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto engloba diversas fases do planejamento e se relaciona à todas as áreas do gerenciamento do projeto, o Plano de gerenciamento de projeto refere-se à área de integração mas para chegar em sua plenitude devemos passar por todas as áreas de conhecimento, hoje vamos falar sobre o escopo. Leia mais sobreDesenvolver o plano de gerenciamento de projeto – Escopo[…]