Ágil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS

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Definição O termo projetos híbridos não é novidade, mas com o surgimento e desenvolvimento de várias metodologias, “frameworks”, boas práticas no segmento de gerenciamento de projetos, vem se tornando um termo cada vez mais comum, quando as empresas começam a entender que combinar “features” que agreguem valor ao processo, pode ser bastante vantajoso. E é

A Comissão Européia publicou um novo guia da metodologia de gerenciamento de projeto o PM2

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O guia foi lançado pelo centro de Excelência em Metodologia de Gerenciamento de Projetos (CoEPM2 ) da Comissão Européia, o guia PM2 incorpora elementos de boas práticas, padrões e metodologias globalmente aceitos. Descrição do guia pela União Européia PM² é uma Metodologia de Gestão de Projetos desenvolvida e apoiada pela Comissão Europeia. Seu objetivo é

Implantando Scrum além das reuniões diarias

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Geralmente as empresas implantam as reuniões diárias de 15 minutos, as famosas “daily meetings”, e dizem ”Nós trabalhamos agile!”. Aí vem a triste (ou boa) noticia, metologia ágil não é só isso! É muito fácil entender como funciona o Scrum, basta olhar para um único gráfico e ver que há algumas reuniões, papeis e alguns

PRINCE2 – Os 7 temas – parte 2

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Que tal ver um pouco mais sobre os temas do PRINCE2 E continuarmos explorando e formando nosso conhecimento? Vamos verificar os temas restantes do PRINCE2  e no futuro teremos uma visão mais aprofundada do assunto. Apesar de serem anotações você consegue ter uma boa ideia dos temas que compõem o PRINCE2 e uma compreensão de

PRINCE2 – Estrutura e Princípios pt 2

PRINCE2Projeto7 princípiosMetodologias de GerenciamentoPRINCE2princípiosPRojects IN Controlled Environments

Como vimos no artigo anterior PRINCE2 – Estrutura e Princípios a metodologia contem seus temas e seus processos, continuarei com as anotações para familiarizar com o contexto e nos aprofundarmos no futuro, hoje veremos apenas 3 temas, no próximo artigo veremos os demais. Business Case Serve para realizar a avaliação da viabilidade do projeto É

PRINCE2 – Estrutura e Princípios

PRINCE2Projeto7 princípiosMetodologias de GerenciamentoPRINCE2princípiosPRojects IN Controlled Environments

A algum tempo fiz um curso de introdução a metodologia PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) então algumas anotações do curso serão abordadas aqui e no futuro poderemos detalhar melhor cada um de seus princípios, temas e processos, então vamos à uma pequena introdução das anotações que fizemos, digo fizemos pois estas anotações foram compiladas por

Por que o PMBOK® não é uma metodologia?

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Uma das discussões mais comuns na web e em outros lugares é focada em discutir ou comparar os méritos  da metodologia PRINCE2® com a metodologia PMBOK®. O problema com essa proposição é que essa premissa básica está completamente errada! O (PMI) Project Management Institute tem o guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) que não

Do gerenciamento à governança em cinco partes – 5/5

GovernançaBS15000Do gerenciamento à governançaGovernança da TIHP ITSMIBM ISMAinfraestruturaITILMetodologias de GerenciamentoMOFServiços de TI

As PARTES As PARTES 1, 2 e 3 traçaram a história evolutiva da TI e de sua gestão, classificando a evolução funcional e a evolução tecnológica no período compreendido entre 1960 a 2000.   A PARTE 4mostrou que dessas mudanças e de seu entendimento surgiram modelos de gestão direcionados à TI, especializados em administrar um

Do gerenciamento à governança em cinco partes – 4/5

GovernançaBS15000Governança da TIHP ITSMIBM ISMAinfraestruturaITILMetodologias de GerenciamentoMOFServiços de TI

As PARTES 1, 2 e 3 traçaram a história evolutiva da TI e de sua gestão, classificando a evolução funcional e a evolução tecnológica no período compreendido entre 1960 a 2000.   Agora, vamos ver que dessas mudanças e de seu entendimento surgiram modelos de gestão direcionados à TI, especializados em administrar um campo ainda