Maturidade em gerenciamento de projetos

O conceito de maturidade é bastante intuitivo e tem aplicação em muitos aspectos do nosso dia a dia.  No caso de gerenciamento de projetos, maturidade é ligada o quão capaz está uma organização em gerenciar seus projetos com sucesso.  Um modelo de maturidade seria, então, um mecanismo capaz de quantificar numericamente a capacidade de uma Leia mais sobreMaturidade em gerenciamento de projetos[…]

Metodologia do Farol Vermelho

Muitos Gerentes Funcionais que reportam evolução física e financeira de atividades atreladas a um cronograma de projeto costumam adotar a metodologia do Farol Vermelho. Essa metodologia é velha amiga do mercado corporativo e ‘facilita’ a vida de muitos que não querem gastar tempo e esforço em planos e mais planos, análises de tendência, avaliações de Leia mais sobreMetodologia do Farol Vermelho[…]

Por que o PMBOK® não é uma metodologia?

Uma das discussões mais comuns na web e em outros lugares é focada em discutir ou comparar os méritos  da metodologia PRINCE2® com a metodologia PMBOK®. O problema com essa proposição é que essa premissa básica está completamente errada! O (PMI) Project Management Institute tem o guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) que não Leia mais sobrePor que o PMBOK® não é uma metodologia?[…]