Visão IPMA no Gerenciamento de Projetos Programas e Portfólio

IPMAProjetoIPMAPortfolioprogramaprojeto

A troca de experiências na IPMA (anteriormente INTERNET) tem uma longa tradição. Tudo começou em 1964. O gerente de projeto de aeronaves da Europa, Pierre Koch (França) convidou Dick Vullinghs (Holanda) e Roland Gutsch (Alemanha) para discutir os benefícios do Método do Caminho Crítico (CPM) como uma abordagem de gestão. Que se mostrou um ótimo

Perdido em normas

ProjetoAMPGAPMAxelosbenefits managementchamps2CMBOKFrameworkGuia de refêrencia de padrõesICB4IPMAISO21500ITILManaging BenefitsMBMoPMoRMoVMSPNCBNexusnormasP2MP3M3P3OpadrõesPM2PMBOKPMIPMOPMPPortfolio ManagementPRINCE2PRINCE2 AgileQRCRisk Managementscrumstandard

Depois de algum tempo estudando gestão de projetos, me deparei com um texto “perdido em normas” e um ‘cartão de referência’ muito bem elaborado por Henny Portman, que me trouxe algumas ideias – como ele mesmo descreveu, o cartão é limitado, existem muitas outras metodologias – uma delas foi traduzir para nossa língua pátria e