Implantando Scrum além das reuniões diarias

Geralmente as empresas implantam as reuniões diárias de 15 minutos, as famosas “daily meetings”, e dizem ”Nós trabalhamos agile!”. Aí vem a triste (ou boa) noticia, metologia ágil não é só isso! É muito fácil entender como funciona o Scrum, basta olhar para um único gráfico e ver que há algumas reuniões, papeis e alguns Leia mais sobreImplantando Scrum além das reuniões diarias[…]

Concurso ‘Eu quero o Guia Prático para projetos Ágeis do Cesar Brod!’

O Projetos e TI e a Editora Novatec criaram um concurso que vai organizar a sua vida! Recentemente foi lançado o livro Scrum – Guia Prático para Projetos Ágeis, do autor Cesar Brod e nós queremos que você, que está sempre acompanhando o Projetos e TI, seja mais um leitor deste livro que tem muito Leia mais sobreConcurso ‘Eu quero o Guia Prático para projetos Ágeis do Cesar Brod!’[…]

Reflexão sobre equipe e motivação

Toda equipe é desafiada, todo membro merece um gestor atencioso e todo gestor merece uma equipe motivada!! A palavra equipe vem a cada dia se tornando mais genérica e em minha opinião chega a ser banal utilizar o termo equipe ou time para qualquer grupo de pessoas. Pessoas são indivíduos com habilidades e defeitos, virtudes Leia mais sobreReflexão sobre equipe e motivação[…]

Papéis do Scrum: The Developer Team

A Equipe de Desenvolvimento consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint. Somente integrantes da Equipe de Desenvolvimento criam incrementos. A equipe de desenvolvimento é um dos três roles do Scrum, talvez, por que não dizer, o mais importante. Tal Leia mais sobrePapéis do Scrum: The Developer Team[…]

Scrum: Mitos e Verdades

Não há planejamento de Projeto com Scrum Mito: Muitas pessoas dizem que no Scrum, assim como em muitas outras abordagens ágeis, não há planejamento. Isso se deve em parte ao fato que, não há uma fase de planejamento prolongada, assim como há no RUP, Waterfall e outros. Verdade é que no Scrum, nós planejamos o Leia mais sobreScrum: Mitos e Verdades[…]

Gerencie e compartilhe conhecimentos em seu projeto!

Na sociedade da informação, o conhecimento é considerado por muitos como principal ativo de uma organização, uma vez que é uma fonte geradora de resultados tanto financeiros quanto cumprindo os objetivos organizacionais. Ciente dessa importância faz sentido gerencia-lo de forma eficaz, o que traz benefícios a determinado projeto ou organização. O conhecimento pode ser definido Leia mais sobreGerencie e compartilhe conhecimentos em seu projeto![…]