1° Turma 2017 – Workshop – Gestão do conhecimento aplicada em projetos

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O sucesso na execução de projetos deve ser considerado em forma multidimensional em função do impacto que seus resultados geram em diferentes âmbitos organizacionais e da perspectiva de tempo que o benefício da aplicação destes resultados gera para a organização. Os resultados são gerados pela aplicação de variáveis críticas, pertencentes à cadeia de valor do

Gestão do conhecimento: Acelerando a maturidade em gestão de projetos

ConhecimentoProjetoGestão do conhecimentomaturidade de projeto

Maturidade: estado em que está plenamente desenvolvido, época desse desenvolvimento, perfeição, excelência, primor. (Dicionário Aurélio) Maturidade em Gerenciamento de Projetos é uma constante preocupação nas empresas que trabalham aplicando esta metodologia. Isto pode ser percebido pelo crescimento no número de candidatos na busca da profissionalização, no interesse das instituições vinculadas à formação em promover esta

Gestão de conhecimento aplicada na gestão de projetos

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O BINÔMIO QUE GARANTE O SUCESSO DO SEU PROJETO Quando comecei a “acordar” para a Gestão do Conhecimento, era escassa a bibliografia disponível para poder fazer um estudo mais profundo sobre o assunto. Encontrar material publicado com relatos de cases de sucesso ou metodologias formais para implantação (aquela “receitinha” passo a passo que todos queremos

Hangout 14/05 – Gestão da Informação e do Conhecimento e seus Benefícios na Gestão de Projetos

ConhecimentoEventosProjetoFabiana BigãoFabigGestão do conhecimentohangoutLições aprendidasPMSTORYwebinar

Webinar gratuito a realizar em 14-05-2015 Organizado pela FIXE e o Portal Projetos e TI    Sobre o Webinar  Muito se fala em guias e frameworks de gerenciamento de projetos, mas pouco se vê na prática o uso literal desses guias. Quando falamos em padrões e processos de gerenciamento de projetos estamos falando em definir, de

Lições aprendidas, aprendendo a se organizar

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Quando se fala em gerenciamento de projetos, logo vemos algo sobre lições aprendidas e ficamos surpresos com a organização que podemos atingir quando monitoramos, anotamos e identificamos coisas que podem passar desapercebidas quando terminamos o projeto. Vamos levar em consideração algumas questões sobre o tema, se analisarmos o conhecimento existente dentro da empresa, teremos cerca

Gerencie e compartilhe conhecimentos em seu projeto!

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Na sociedade da informação, o conhecimento é considerado por muitos como principal ativo de uma organização, uma vez que é uma fonte geradora de resultados tanto financeiros quanto cumprindo os objetivos organizacionais. Ciente dessa importância faz sentido gerencia-lo de forma eficaz, o que traz benefícios a determinado projeto ou organização. O conhecimento pode ser definido

Base de conhecimento algumas dicas

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Muitas pessoas me perguntaram por e-mail  sobre a finalidade do artigo anterior, alguns me deram dicas muito boas sobre Sistemas de Workflow, outros propostas de parceria de trabalho, fiquei muito agradecido, mas se possível comentem no blog, isso dá margem para que quem está começando tenha  uma ideia do artigo em si, e claro se

Bases de Conhecimento, como começar

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Hoje em dia poucas empresas tem a preocupação de criar uma base de conhecimento para as atividades de Help/Service-Desk. A especialização de equipe por setor pode muitas vezes trazer a ociosidade sob o mau tempo, por exemplo, a “Equipe A” que conhece exclusivamente o software “A”, deixe na mão o pessoal da  “Equipe B” que