Não fique com raiva de mim. Embora possa parecer difícil ou até mesmo uma dura crítica, a realidade é que a maioria dos Gerentes de Projeto tornam-se péssimos Scrum Masters. – Ei relaxa que eu não inventei isso – eu tenho ouvido isso de vários especialistas ágeis ao longo dos anos e testemunhei isso em
Não fique com raiva de mim. Embora possa parecer difícil ou até mesmo uma dura crítica, a realidade é que a maioria dos Gerentes de Projeto tornam-se péssimos Scrum Masters. Ei relaxa que eu não inventei isso – eu tenho ouvido isso de vários especialistas ágeis ao longo dos anos e testemunhei isso em primeira
Com a aceleração das mudanças nos negócios começam a emergir e se destacar novas competências requeridas para o profissional de gerenciamento de projetos e programas. Tais competência são requeridas para que tais profissionais assumam seu papel a níveis mais estratégicos, junto a alta administração das organizações. Esta palestra apresenta o que o PMI tem feito
São várias as competências que os Gerentes de Projetos devem ter para gerenciar bem seus projetos, porém uma das principais habilidades deve ser o relacionamento com as pessoas, ou seja, saber se comunicar e lidar com cada uma delas de forma personalizada. Dentro de uma equipe de projetos, que pode ser ou não globalizada, você