Maturidade em gerenciamento de projetos

O conceito de maturidade é bastante intuitivo e tem aplicação em muitos aspectos do nosso dia a dia.  No caso de gerenciamento de projetos, maturidade é ligada o quão capaz está uma organização em gerenciar seus projetos com sucesso.  Um modelo de maturidade seria, então, um mecanismo capaz de quantificar numericamente a capacidade de uma Leia mais sobreMaturidade em gerenciamento de projetos[…]

As interfaces táticas da TI

A questão da tática em gerenciamento é tão latente que me vejo forçado a abordar novamente o assunto, mas agora lançando mão da audácia de Jeanne Ross em uma entrevista concedida à Silicon.com em 6 de junho de 2011. Como venho expondo, a interface da TI com o negócio é tática, ou seja, é uma Leia mais sobreAs interfaces táticas da TI[…]

Pessoas, processos e ferramentas

O uso de uma ferramenta facilita muito no dia a dia, mas não faz milagres. Há uma máxima gerencial que diz que PESSOAS – PROCESSOS – FERRAMENTAS são o tripé do sucesso. E a ordem é essa! Primeiro forme pessoas capazes, depois processos capazes e, então, selecione ferramentas capazes. A inversão dessa sequência é o Leia mais sobrePessoas, processos e ferramentas[…]

A tática no gerenciamento

A TI mantém relações com a empresa através dos diversos serviços oferecidos, no entanto, há apenas uma via que liga a tecnologia ao negócio: a via tática. O gerenciamento de serviços na TI se posiciona em dois níveis diferentes: um operacional e um tático. O nível operacional está na base da pirâmide corporativa e representa, Leia mais sobreA tática no gerenciamento[…]

Chega de alinhar TI e negócios

Vi hoje um artigo da CIO sobre a afirmação de um executivo a cerca do papel da TI no negócio. Para ele, a questão do alinhamento entre TI e negócio “não está mais sob discussão. TI e negócios estão juntas no jogo do mercado. Ponto final.”. Acredito que essa afirmação não consiga ser feita por Leia mais sobreChega de alinhar TI e negócios[…]

Gerenciamento da TI for Dummies

Você já leu o meu post anterior? Bem, se já leu e sabe qual o papel da TI na sua empresa, então meio caminho andado, pois você já conseguiu compreender os limites de seu departamento. Um dos problemas que tenho encontrado nos profissionais de infraestrutura que querem se familiarizar com o tema gerenciamento é o Leia mais sobreGerenciamento da TI for Dummies[…]

Gerenciamento ou Governança? O que eu estou fazendo?

Muitos profissionais da área de TI, sobretudo, os de infraestrutura, questionam-se se há diferenças entre gerenciamento e governança da TI. Vale saber que há! Gerenciamento é diferente de governança, já te falaram isso? E a diferença está no papel que sua TI exerce na corporação. Mathias Sallé diz que a TI pode ser: Um simples Leia mais sobreGerenciamento ou Governança? O que eu estou fazendo?[…]

Gerenciamento de projetos para Web Designers

Web design é um excelente plano de carreira hoje em dia. Um futuro prospero está esperando por alguém que está começando a se tornar um web designer ou ter uma profissão semelhante. É fácil ver onde o mundo está indo, para o mundo do marketing digital. E web design, senão a maioria das coisas são Leia mais sobreGerenciamento de projetos para Web Designers[…]