Os segredos de um time Eficaz

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Quais são os segredos de um time Eficaz? Quem está à frente das empresas e dos times sempre ouvem pessoas dizendo que a Teoria é diferente da Prática. Pois bem, isso é a mais pura verdade, mas como ser eficaz na prática sem conhecer a teoria? Uma das maiores lições que levo da minha carreira

O que se espera de um Gerente de Projetos

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Se você acha que ser gerente de projetos basta saber atualizar um cronograma e delegar tarefas ou cobrar pessoas você está enganado. Cada vez mais características e habilidades interpessoais e de negócio são exigidas e valorizadas no mercado de trabalho, as softskills. Liderança, trabalho em equipe, mentoring, foco nos objetivos, análise de riscos, gestão de

Ágil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS

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Definição O termo projetos híbridos não é novidade, mas com o surgimento e desenvolvimento de várias metodologias, “frameworks”, boas práticas no segmento de gerenciamento de projetos, vem se tornando um termo cada vez mais comum, quando as empresas começam a entender que combinar “features” que agreguem valor ao processo, pode ser bastante vantajoso. E é

Diagrama de Contexto na Coleta de Requisitos

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A coleta de requisitos está intimamente ligada ao sucesso do projeto, portanto é de suma importância que este processo seja feito com excelência. De acordo com o Guia PMBOK® do PMI, “Coletar os requisitos é o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos

Comparativo das Técnicas de Brainstorming e Grupo Nominal no Processo de Coleta de Requisitos

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A coleta de requisitos representa uma atividade de extrema importância na área de conhecimento do Gerenciamento do Escopo, e seu principal objetivo é reunir todos os requisitos das partes interessadas envolvidas em um projeto. Entenda requisitos como sendo “o que as partes interessadas esperam do projeto ou do produto do projeto”. De acordo com o

Lições Aprendidas: um processo simples e eficaz

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Estamos na era da Internet e em um momento onde ser fala muito de Processos e Planejamento dentro das organizações. Todos os profissionais que aproveitaram ou estão aproveitando esse momento estão saindo na frente e adquirindo excelentes conhecimentos e bagagem para a vida profissional. Nunca se falou tanto de normas, procedimentos, Gerenciamento, Planejamento, Processos e

Motivação: A chave para o sucesso em seu Projeto

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Muitos de nós Gestores vivemos diariamente com o desafio de tornar nosso Time motivado. Se você é gestor e não faz isso no seu dia a dia está certamente comprometendo sua entrega. Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo e como Gerente de Projetos, temos que lutar pela motivação de nossos colaboradores, além de

Scope Creep – Projetos de larga escala comparado à Sistemas Complexos

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Continuamos nossa série sobre Scope Creep, caso queira acompanhar acesse Como evitar o Scope Creep, mas hoje não vou falar especificamente sobre Tecnologia, vamos entender e comparar um pouco os projetos de larga escala comparado à sistemas complexos. O agora famoso adágio de C. Northcote Parkinson, “O trabalho se expande de modo a preencher o