Sua empresa não vai se tornar ágil implementando o Scrum

Muitas empresas acreditam que vão se tornar ágil implementando o scrum. Tornou-se o padrão da indústria para desenvolvimento de software. No entanto, muitas empresas lutam para alcançar os benefícios esperados. Eles nunca se tornarão verdadeiramente ágeis. Por quê? Primeiro o ponto cego Ágil e scrum são frequentemente mencionados juntos. Ao fazer o scrum, você pode Leia mais sobreSua empresa não vai se tornar ágil implementando o Scrum[…]

Web aula: Transformação das empresas através do uso da Agilidade

Quando você precisa comprar um produto, você vai de loja em loja perguntando a opinião dos vendedores, ou pesquisa sobre eles online? Você paga pelo produto – um eletrodoméstico, por exemplo – em dinheiro, ou usa cartões de crédito e débito? Por fim, o que todas essas perguntas têm a ver com transformação digital? Se Leia mais sobreWeb aula: Transformação das empresas através do uso da Agilidade[…]

Ágil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS

Definição O termo projetos híbridos não é novidade, mas com o surgimento e desenvolvimento de várias metodologias, “frameworks”, boas práticas no segmento de gerenciamento de projetos, vem se tornando um termo cada vez mais comum, quando as empresas começam a entender que combinar “features” que agreguem valor ao processo, pode ser bastante vantajoso. E é Leia mais sobreÁgil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS[…]

O ágil está morto?

Muito de vocês podem sentir-se desmotivados, por não atingirem bons resultados no processo de adoção de agilidade. Muitas vezes podem pensar que o ágil esta morto. Mas melhor que isto é questionar-se porque tantas pessoas tem bons resultados em seus projetos. Não iniciaria mais um artigo, sem provocar internamente dentro de cada um a reflexão. Leia mais sobreO ágil está morto?[…]

Quer implantar agilidade em sua empresa em 10 simples passos?

Como implantar agilidade a sua empresa de um jeito simples e fácil:  Os 10 simples passo para a sua empresa alcançar a agilidade de entregas e o melhor resultado aos negócios. Quando me deparei diante do tema agilidade, achei difícil entender. E se você entrou neste artigo, você pode estar interessado no assunto. E é Leia mais sobreQuer implantar agilidade em sua empresa em 10 simples passos?[…]

Transformação Ágil! Imprescindível e acima das ferramentas, são as pessoas!

A velocidade que somos “engolidos” pela tecnologia, muitas vezes pode nos trazer a sensação de não obter resultados de acordo com o planejado. Mas você sabia que nem só de tecnologia vive as empresas? É necessário mais, muito mais. As empresas precisam de mais conseguir adotar uma transformação ágil de modo sustentável. Afinal muitas vezes Leia mais sobreTransformação Ágil! Imprescindível e acima das ferramentas, são as pessoas![…]

Entendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.

O mundo vem passando por grandes transformações e hoje vivemos a era da informação. Nunca foi tão simples obter informações relevantes sobre qualquer conteúdo, o mindset ágil surgiu com essa geração que busca simplificar a burocracia visando uma maior adaptabilidade das entregas a real necessidade de nossos clientes. O alicerce do mindset ágil é a Leia mais sobreEntendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.[…]

Artefatos do Scrum: Product Backlog

As regras dos Scrum são simples, porém difíceis de aplicar, os artefatos não são muitos, na verdade palpável mesmo apenas o Product Backlog, e é dele que irei falar hoje. “O Backlog do Produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, e é uma origem única dos requisitos para qualquer Leia mais sobreArtefatos do Scrum: Product Backlog[…]

Papéis do Scrum: O ScrumMaster

O Scrum Master é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. O Scrum Master faz isso para garantir que o Time Scrum adere à teoria, práticas e regras do Scrum. O Scrum Master é um líder servidor para o Time Scrum.  Encontrando técnicas para o gerenciamento efetivo do Backlog do Produto; O Leia mais sobrePapéis do Scrum: O ScrumMaster[…]