Programação em Pares obtendo ótimos resultados

Agile / Projetos outubro 3, 2019

Um guia para tornar a programação em pares bem-sucedida.

A programação em pares (PP) é uma abordagem de programação extrema para produzir software melhor, onde duas pessoas trabalham juntas em um computador e o trabalho é revisado à medida que é feito. Mais um dos temas dentro do Agile.

Primeiramente o “driver” (motorista em tradução livre) opera o teclado enquanto o “navegador” está assistindo, fazendo perguntas, orientando, revisando, aprendendo e fazendo sugestões. Encontre mais sobre PP na Wikipédia .

Frequentemente ouvimos que a programação em pares é uma “perda de tempo”, “realmente não funciona”, “suprime a criatividade”, “mata a privacidade”, “estressante” etc. etc.

Essas são preocupações genuínas em que qualquer equipe pode ter suas circunstâncias e experiência.

Problemas à vista! (Conhecidos-Conhecidos)

Alguns dos problemas que geralmente ouvimos sobre a programação em pares são:

Emparelhamento

Apesar de o período inicial pode levar mais tempo quando os programadores estão se adaptando ao trabalho em conjunto.

Programação(agenda)

Visto que os programadores acham difícil encontrar um horário comum para se encontrar e executarem a codificação devido às suas preferências de horário.

Compatibilidade com parceiros

Frequentemente observada devido a conflitos de personalidade, hábitos, diferentes níveis de habilidade, nível de experiência, estilo de programação, auto-estima etc.

Espaço pessoal

Embora alguns desenvolvedores sentem que estão perdendo seu espaço pessoal e também não conseguem se concentrar bem.

Adaptação da programação em pares

Enquanto a equipe não compra o conceito de programação em pares, parece uma perda de tempo.

Co-localização

Assim como programação em pares requer muita comunicação e expressão para codificar, revisar, depurar e testar o trabalho. Quando as equipes são distribuídas e trabalham remotamente e não há ferramentas certas para colaborar, torna-se difícil progredir no trabalho.

Referência de papel

Enquanto alguns preferem ser um navegador o tempo todo e só querem fornecer orientações ao motorista, o que pode frustrar o motorista de desempenhar esse papel sempre.

Pressão dos pares

Quando um dos parceiros está correndo para concluir a tarefa, fazendo um trabalho ruim, isso resulta em erros e baixa qualidade, o que leva à insatisfação.

Como deveria ser programação em pares, como ela acontece

Compreendendo a Programação em Pares

A programação em pares é um processo especializado e precisa de compreensão, treinamento e experiência para se beneficiar.

Pontos a serem considerados para obter resultados bem-sucedidos com programação em pares:

Primeiramente a gerência precisa perceber os benefícios da prática de programação da PP para implementá-la na organização. Haverá fases de aprendizado e adaptação para as equipes e os Gerentes precisarem apoiar as equipes durante essas fases.
Em princípio a programação em pares não precisa ser para uma equipe inteira – a equipe pode decidir a porcentagem correta da prática em um sprint ou em um dia da semana.
Primordialmente realize sessões de treinamento sobre os conceitos de Programação em Pares e as maneiras de se beneficiar dessa prática.
Consequentemente o cronograma dos membros da equipe desempenha um bom papel na implementação disso, portanto, encontre um horário comum para esta atividade. Adquira as ferramentas de comunicação corretas para colaboração quando a equipe for distribuída. Uma vantagem da equipe distribuída é que o cronograma pode ser facilitada.
Que tipo de trabalho é qualificado para a programação em pares?
Quais são os melhores horários do dia para a atividade?
As sessões simuladas / experimentais da programação em pares ajudam a equipe a entender a abordagem e podem esclarecer suas dúvidas quanto à prontidão.
Como haverá muita conversa entre o par de membros, a equipe precisa estar preparada para um certo nível de ruído. Como alternativa, uma mesa / sala específica pode ser alocada para a atividade de programação de pares para reduzir os níveis de ruído.
Sob o mesmo ponto de vista ambos os parceiros devem se apropriar para terminar o trabalho.
Inclusive entenda que haverá um pequeno aumento nos custos de desenvolvimento (20% +) nessa abordagem, mas há benefícios a longo prazo.
Portanto, obtenha feedback dos pares para melhorar / alterar o processo para obter melhores resultados.
Defina as regras básicas sobre como fazer a programação em pares. Alguns dos aspectos a serem incluídos nas regras:
1. Quais atividades são permitidas?
2. O que não será permitido fazer?
3. Entre os pares qual as expectativas?
4. Quanto tempo uma sessão pode durar?
5. Como definir o objetivo da sessão?
6. Como encontrar um parceiro?

Evite a programação em pares quando:

As tarefas são simples e diretas
Não há ferramentas certas para colaborar remotamente
Não há acompanhante certo para uma tarefa crítica com prazo determinado
Um parceiro sente muito estresse na atividade
A equipe não conhece o conceito de programação em pares
O par não se apropria do resultado

Benefícios da Programação em Pares

Desde que seja usado corretamente os seguintes benefícios podem ser observados com a programação em pares:

Maior produtividade

Constantemente a equipe alcança mais produtividade em um tempo determinado, pois trabalha com conhecimento coletivo, mais foco, experiência variada no projeto / domínio.

Defeitos reduzidos

Primordialmente a revisão contínua do trabalho, a depuração e o teste do código juntos produzem menos erros.

Qualidade aprimorada

Deste modo, impor os padrões de codificação e as melhores práticas durante o processo de programação do Par ajuda a equipe a evitar retrabalhos.

Eventualmente o par pode discutir / debater e implementar os melhores padrões de design, estruturas de dados e lógica ideal para produzir um produto de alta qualidade.

Tempo reduzido

Cada vez que exista uma necessidade crítica de concluir o trabalho rapidamente, como solucionar um problema de produção ou analisar um cenário complicado, o PP ajudou a resolver os quebra-cabeças de maneira fácil.

Aprendendo para melhor

Durante a programação em pares, quando um membro usa alguns truques e técnicas para atingir a meta, isso ajuda a outra pessoa a aprender esses conceitos e usá-los no futuro.

Treinamento / integração

Da mesma forma PP ajuda na transição do conhecimento e funciona muito bem quando você tem novos membros na equipe.

Enquanto o Navegador desempenha um papel de colaborador enquanto o driver é o receptor. Essa abordagem indiretamente reduz o custo de treinamento dos novos membros.

Compartilhamento de conhecimento

Enquanto os membros da equipe com maior conhecimento do projeto tendem a receber pares mais dependentes, pois eles são os pilares do conhecimento.

Uma boa ideia espalhar esse conhecimento para outras pessoas para reduzir a dependência dessas pessoas. Quando esses “pesos-pesados” se juntam a outros, ajudam a espalhar o conhecimento facilmente.

Ligação em equipe

Já a programação em pares quando realizada de maneira positiva também funciona como uma atividade de formação de equipe e cria uma ligação em equipe.

Melhora na comunicação

Acima de tudo o PP incentiva a quebra do silêncio e comunica mais sobre código, projeto, empresa, cliente, fluxo de trabalho e tudo o que for necessário. Isso ajuda a equipe a melhorar suas habilidades de comunicação e habilidades pessoais.

Maior confiança na programação em pares

Imediatamente uma maior qualidade e produtividade têm um efeito positivo sobre os membros da equipe – Seus níveis de confiança aumentarão várias vezes.

Melhor satisfação com a programação em pares

Enquanto as questões complexas são resolvidas de maneira sistemática pelo par certo de pessoas e isso lhes proporciona grande satisfação.

Em suma a Programação em Pares (PP) quando bem implementada, realizada e amplamente discutida e disseminada na empresa pode alcançar resultados incríveis, tente utilizar este guia para começar a implementar isso.

Coimbra

PMP, SMC, SAMC, SPOC, SCT, PTMC, PTME, OKR, SDC, SSYB, SAP, CYNEFIN, M3.0, ACM, CPM-E, CKMS, CCNS, CDTS Educador e orientador Webinar specialist

Gerente de programas e produtos, educador e mentor, fundador do Grupo de Projetos de Ribeirão Preto.

Como fundador da Projetos e TI, ajudo as organizações a se tornarem ecossistemas adaptativos, responsivos e auto organizáveis, implementando novas práticas, estruturas, ritmos e tecnologias que permitam transparência, abertura, inovação e uma forma progressiva de liderar. Caso queira saber mais entre em contato comigo, ou me convide para uma palestra.

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