Configuração Projeto

Os quatro componentes de um Sistema de Gestão de Configuração

No artigo anterior – Gerenciamento da Configuração – um breve olhar sobre o tema – tivemos uma visão geral do Sistema de Gestão de Configuração1. Continuando a escrever sobre Gerenciamento de Configuração. Neste breve artigo, vamos olhar para as quatro atividades principais de um Sistema de Gestão de Configuração. As quatro principais atividades de um bom sistema de Gerenciamento de Configuração são:

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1 – Identificação da Configuração – É o processo de identificação de itens de configuração (IC) e desenvolvimento de um método para identificar cada IC individual. Ele ajuda a responder às seguintes questões:

  • Quais os itens que são colocados sob gestão de configuração?
  • Quais são os componentes do produto?
  • Qual é a estrutura (ou configuração) de componentes no produto?
  • Quais são as versões dos itens de configuração?

2 – Controle de Configuração – É a atividade de gerenciar o produto (ou produtos do projeto) e documentação relacionada, ao longo do ciclo de vida do produto. Ele responde às perguntas:

  • Quais itens são controlados?
  • Como as mudanças controlado?
  • Quem controla as mudanças?

3 – Contabilidade do Status de configuração – Trata-se da gravação e relatório de todas as mudanças nos itens de configuração. Ela nos diz:

  • Qual é o status das mudanças propostas?
  • Que mudanças foram feitas?
  • Quando foram as alterações feitas?
  • Quais são os componentes foram afetados pela mudança?

4 – Verificação de configuração e auditoria – É o processo de verificação da veracidade do produto e de seus componentes, a fim de assegurar a conformidade com os requisitos. Significa, também, verificar a exatidão das informações contábeis Configuração Status. Ela ajuda a:

  • Garantir que todos os itens de configuração foram corretamente identificados e contabilizados.
  • Assegurar que todas as mudanças foram registradas, avaliadas, aprovadas, acompanhadas e corretamente implementado.
  • Medir a eficácia do processo de gestão de configuração2.
Confiuration Activity Model

Referencias

  1. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), 4th edition. Pensilvania: PMI, 2008  
  2. Wikimedia – http://commons.wikimedia.org/wiki/File:ConfiurationActivityModel.png  
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Coimbra, PMP

CEO do portal, apaixonado por gestão de projetos, metodologias, minha família, professor, consultor, certificado PMP, Six Sigma White Belt.


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