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Evento: PMTOOLS Special Day Mundo PM dia 1

Bom dia à todos os gerentes e futuros gerentes de projetos do Brasil, estou hoje aqui no Evento PMTOOLS 2012 e vou relatar para vocês como serão meus dois dias aqui no evento. Vim com o intuito de viabilizar uma ferramenta para o PMO da empresa.

À priori como ganhei o ingresso para esta conjunto de seminários em gerenciamento de projetos, graças à Revista Mundo PM1 fica a dica, ao chegar quem é que vejo logo de cara? Nada mais que o Zózimo, editor chefe da revista que além de me receber muito bem ainda teve tempo para conversar algumas coisas relacionadas ao portal Projetos e TI entre outras amenidades. Fiz meu credenciamento e após algum tempo percebi que a cultura de gerenciamento de projetos veio para ficar e será a nova ‘vedete’ da próxima década, isso é claro até o momento dela ser inserida no dia-a-dia como parte integrante da nossa rotina, por isso lhe digo meu amigo, comece a ler mais e comece principalmente à agir mais.

Até o início da palestra o que mais ouvi aqui foi justamente palavras como: Valor agregado, EPM, SharePoint, PMO, indicadores de custo, valor homem/hora entre algumas outras, caso não consiga compreender bem estes termos, sugiro que busque mais informações o quanto antes, e hoje vamos começar com o primeiro dia de palestras.

Iniciamos com a Compuware, explanando sobre o Changepoint e como medir o retorno de seus investimentos de forma prática e consistente, com a apresentação de Odemir Moreira da Mata Jr.

Nossa agenda com eles hoje inicia-se em um ciclo com planejamento estratégico, gestão de demanda, gestão de portfólio (S / P), gestão de programa / projeto e gestão de aplicação.

Uma informação interessante recebida com relação à sabedoria milenar da Mongólia é “O projeto de hoje é o seu legado de amanhã” ou seja, o que você entrega hoje gera custo operacional amanhã. Ferramenta Web banco de dados SQL e escrita em .Net, multi idiomas capturado pelo browser

Seguimos com o seminário da CA, technologies falando sobre o Clarity e o tema “O PMO num mundo Àgil” com Alexandre Assis, com um enfoque inicial sobre o PMO num mundo ágil, a demonstração da solução e  finalizando com perguntas e respostas. Uma informação interessante deixada pelo palestrante foi: “O gerenciamento de projetos é uma prática abordada desde o início dos tempos”. A ferramenta foi demonstrada por Charles Retondaro, PMP®. Sr. Consultant, S&PM a ferramenta CA Clarity™ PPM também WEB. multiidioma configurável por usuário e com segregação de perfis.

A noite volto com mais informações!

PMTOOLS2012Referencias

Referências

  1. www.mundopm.com.br
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Coimbra, PMP
Como fundador da Projetos e TI, ajudo as organizações a se tornarem ecossistemas adaptativos, responsivos e auto-organizáveis, implementando novas práticas, estruturas, ritmos e tecnologias que permitam transparência, abertura, inovação e uma forma progressiva de liderar. Caso queira saber mais entre em contato comigo, inscreva-se na minha newsletter, ou me convide para uma palestra.

Graduado em Gestão de Tecnologia pelo Centro Universitário Barão de Mauá.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com as práticas do PMI® pelo SENAC.

Certificado como PMP® pelo PMI®. Six Sigma White Belt pela Voitto.
Especializado em BPMN2 pela Anelox, PMCanvas pela PM2.0 e Análise de requisitos

Mentor e influenciador de gestão de projetos, agilidade e transformação digital.

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