Os segredos de um time Eficaz

Quais são os segredos de um time Eficaz? Quem está à frente das empresas e dos times sempre ouvem pessoas dizendo que a Teoria é diferente da Prática. Pois bem, isso é a mais pura verdade, mas como ser eficaz na prática sem conhecer a teoria? Uma das maiores lições que levo da minha carreira Leia mais sobreOs segredos de um time Eficaz[…]

No olho do furacão

Uma pesquisa de 2015 da Cisco com a IMD apresentou o conceito Digital Vortex como sendo o efeito caótico que a tecnologia está causando nos mercados. Ela indica que quatro das 10 líderes de mercado em seus segmentos perderão suas posições nos próximos cinco anos devido a mudanças de ordem digital. No início, achei meio ridícula a descrição de Leia mais sobreNo olho do furacão[…]

Webinar 17/09 – Gerenciamento de Riscos em projetos Ágeis

Este webinar é realizado pelo portal Projetos e TI e será realizado para TODO o Brasil dia 17/09 às 20h Já pensou que os projetos realizados em ambientes ágeis tem pouca gestão de Risco? O que acha de começar a entender gestão de risco aplicada em projetos ágeis e começar a aplicar em seus projetos? Pensando Leia mais sobreWebinar 17/09 – Gerenciamento de Riscos em projetos Ágeis[…]

Hangout 15/10 as 20h – Dicas para Gerenciar Riscos em Projetos – por André Ricardi

“Dicas para Gerenciar Riscos em Projetos” Sobre o Webinar em parceria com a FIXE Consulting & Trainning Os  profissionais envolvidos em projetos têm dificuldades, na maioria das organizações, em convencer as partes interessadas sobre a importância do gerenciamento dos riscos em seus projetos. A pergunta que fica é: Como convencer a todos de que é Leia mais sobreHangout 15/10 as 20h – Dicas para Gerenciar Riscos em Projetos – por André Ricardi[…]

Webinar 15-10 as 20h – Gerenciando os Riscos do Projeto . . . é fácil fazer em parceria com a FIXE Consulting & Training

Webinar realizado em parceria com a FIXE Consulting & Training Sobre o Webinar  Gerenciar Riscos em geral assusta, e você vive se perguntando: Não seria perda de tempo do cronograma do projeto? Quais as vantagens? Como começar? Eu digo que não é perda de tempo, ao contrário, você está investindo um tempo de planejamento, para Leia mais sobreWebinar 15-10 as 20h – Gerenciando os Riscos do Projeto . . . é fácil fazer em parceria com a FIXE Consulting & Training[…]

Priorizando os projetos do seu portfólio

No artigo Seleção de Projetos, critérios de decisão, comento que os critérios de seleção de projetos por si só não devem eliminar o projeto da concorrência de recursos. Pelo contrário, será através deles que os projetos serão colocados em ranking de importância, que consequentemente trarão melhores resultados à Estratégia definida. É no momento da priorização Leia mais sobrePriorizando os projetos do seu portfólio[…]

Stakeholders, importância e influências

Antes ou após essa leitura, recomendo também a leitura de: Stakeholders, quem são eles  e  Stakeholders, alinhando expectativas. A importância de um stakeholder deve ser mapeada sempre olhando qual o tamanho se sua contribuição ao Projeto, e sua influência pelo seu poder de direcionar o projeto. Stakeholders primários geralmente são de maior importância e influência Leia mais sobreStakeholders, importância e influências[…]

Monitoramento e Controle: Monitorar e controlar os Riscos

O processo de implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia dos processos de tratamento dos riscos durante todo o projeto. As respostas planejadas aos riscos que são incluídas no plano de gerenciamento do projeto são executadas durante todo o Leia mais sobreMonitoramento e Controle: Monitorar e controlar os Riscos[…]

Planejamento: Planejar as respostas aos Riscos

O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. É posterior aos processos de Realizar a análise qualitativa dos riscos e Realizar a análise quantitativa dos riscos (se for utilizado) e engloba a identificação e a designação de uma pessoa (o “responsável pela(as) resposta(as) Leia mais sobrePlanejamento: Planejar as respostas aos Riscos[…]