Inspeção – Técnica de validação do escopo

Gerenciar é uma tarefa bastante complexa. Sendo necessário dar suporte, alcançar objetivos e manter a sua equipe engajada, acompanhar, cobrar, interagir, desenvolver treinamento e aceitar criticas expostas pelas partes interessadas do projeto. O gerente é responsável para interagir e solucionar problemas entre a equipe e o cliente, sendo cobrado pelos resultados, tendo a necessidade de Leia mais sobreInspeção – Técnica de validação do escopo[…]

Entendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.

O mundo vem passando por grandes transformações e hoje vivemos a era da informação. Nunca foi tão simples obter informações relevantes sobre qualquer conteúdo, o mindset ágil surgiu com essa geração que busca simplificar a burocracia visando uma maior adaptabilidade das entregas a real necessidade de nossos clientes. O alicerce do mindset ágil é a Leia mais sobreEntendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.[…]

Priorizando os projetos do seu portfólio

No artigo Seleção de Projetos, critérios de decisão, comento que os critérios de seleção de projetos por si só não devem eliminar o projeto da concorrência de recursos. Pelo contrário, será através deles que os projetos serão colocados em ranking de importância, que consequentemente trarão melhores resultados à Estratégia definida. É no momento da priorização Leia mais sobrePriorizando os projetos do seu portfólio[…]

Ciclo PDCA: Foco na Qualidade

Olá! Gostaria de desejar a todos os leitores do Projetos e TI um Excelente 2013, repleto de boas realizações e muito sucesso! Lembre-se que não é suficiente mudar o ano, é necessário mudarmos também nossas atitudes se quisermos, de fato, que este ano seja melhor que o anterior. Portanto, vamos dedicar um pouco mais do Leia mais sobreCiclo PDCA: Foco na Qualidade[…]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Qualidade

Bom dia pessoal, estamos quase finalizando nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®. Agora veremos o plano de gerenciamento da qualidade do projeto que tal ver como eles se integram? Acompanhem nossos artigos e comentem no nosso portal.  Ao final deste artigo você vai entender os passos deste processo de planejamento, garantia e monitoramento e controle Leia mais sobreDesenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Qualidade[…]

Planejamento: Planejar a qualidade

Bom dia pessoal,  como eu disse o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK® estaria em constante atualização e melhoria. Hoje veremos um processo de leitura simplificada, mas muito útil no futuro, entenderemos como planejar a qualidade, fiquem de olho e comentem! Planejar a qualidade é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade Leia mais sobrePlanejamento: Planejar a qualidade[…]

Monitoramento e Controle: Realizar o controle da Qualidade

Verificando processos de Monitoramento e Controle do nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®. Agora que temos os processos de Gerenciamento de controle de Qualidade do projeto que tal ver como eles se integram? Acompanhem nossos artigos e comentem no nosso portal. Realizar o controle da qualidade é o processo de monitoramento e registro dos resultados Leia mais sobreMonitoramento e Controle: Realizar o controle da Qualidade[…]

Execução do Projeto – Realizar a garantia da qualidade

Realizar a garantia da qualidade é o processo de auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições de controle da qualidade para garantir que sejam usados os padrões de qualidade e definições operacionais apropriados.  Realizar a garantia da qualidade é um processo de execução que usa dados criados durante o processo Realizar o Leia mais sobreExecução do Projeto – Realizar a garantia da qualidade[…]