Uma pequena visão da selva ágil

Neste texto você terá uma pequena visão da selva ágil. Apesar de já termos feito uma vez aqui um Benchmark Ágil, hoje vamos olhar um pouco mais à fundo. Há alguns anos, você poderia dizer “Scrum é ágil” e perguntar “ágil é Scrum? Agora sabemos que há mais carne nos ossos. Neste momento, existem mais Leia mais sobreUma pequena visão da selva ágil[…]

8 dicas para o seu processo de aquisição

O processo de aquisição é dinâmico e crucial em projetos. Envolve várias restrições, como escopo, tempo, risco, qualidade e custo. Independentemente do tipo de bens que você adquirir (sejam eles materiais, produtos, equipamentos ou serviços), é vital reduzir o custo total para atender ao orçamento do projeto ou às expectativas da faixa de preço de Leia mais sobre8 dicas para o seu processo de aquisição[…]

Agile Meet – Em breve!

Em breve teremos aqui no interior de São Paulo nosso primeiro Agile Meet, mais precisamente em Ribeirão Preto o primeiro grande evento ágill do interior. Contamos com a participação de toda região de Ribeirão Preto, pois teremos ilustres convidados de São Paulo, Minas Gerais, Distrito Federal, Rio de Janeiro e outros lugares. Serão temas relacionados Leia mais sobreAgile Meet – Em breve![…]

Web aula 53 – Agile PMO Uma nova abordagem para PMOs via Agile Management Office

Segunda aula do tema! Cada vez mais os modelos tradicionais de Escritórios de Gestão de Projetos (PMOs) são questionados sobre sua capacidade de lidar com os novos ambientes organizacionais. Dessa forma, esta webaula propõe-se a apresentar um novo modelo de implementação e gestão de PMOs, demonstrando como estes podem se adequar aos ambientes ágeis, através Leia mais sobreWeb aula 53 – Agile PMO Uma nova abordagem para PMOs via Agile Management Office[…]

Declaração de Escopo ou Criar Backlog – Waterfall e Agile

Existe uma dúvida grande para quem esteve no mundo de projetos Waterfall e acabaram partindo para o Agile é: No waterfall temos uma fase bem definida para documentação e aprovação de desenho de solução técnica logo antes do início dos desenvolvimentos (Declaração de Escopo) e como tratar esse item e em que momento fazemos isso Leia mais sobreDeclaração de Escopo ou Criar Backlog – Waterfall e Agile[…]

SAP Activate – Implantar

Na fase implantar, a equipe do projeto prepara o sistema para o lançamento da produção, muda para o ambiente de produção e realiza atividades de sustentação apos o início da operação. Estas são as principais atividades da fase Implantar: Executar o plano de cutover. Fazer a transição das operações empresariais para o novo sistema. Mudar Leia mais sobreSAP Activate – Implantar[…]

SAP Activate – Fase Realizar

Na fase Realizar a equipe do projeto utiliza uma serie de iterações para, de forma gradual, gerar e testar todo um ambiente empresarial e de sistema com base nas exigências de processo e cenários empresariais. São estas as principais atividades da fase Realizar: Configurar a solução no ambiente de qualidade utilizando iterações incrementais com duração Leia mais sobreSAP Activate – Fase Realizar[…]

SAP Activate – Fase Explorar

O objetivo da fase Explorar é executar uma análise de ajuste / lacuna para validar a funcionalidade da solução incluída no escopo do projeto e para confirmar que os requisitos de negócios podem ser atendidos. Lacunas e valores de configuração identificados são adicionados ao backlog para uso na próxima fase. Na fase Explorar, a equipe Leia mais sobreSAP Activate – Fase Explorar[…]

SAP Activate – Fase Preparar

Na fase Preparar, a equipe do projeto realiza as atividades iniciais de preparação e planejamento para começar o projeto da melhor maneira possível. Essas atividades acontecem conforme o seguinte: Definir as metas do projeto, um escopo de alto nível e um plano de projeto. Identificar e quantificar os objetivos de valor dos negócios. Proteger o Leia mais sobreSAP Activate – Fase Preparar[…]