Ágil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS

Definição O termo projetos híbridos não é novidade, mas com o surgimento e desenvolvimento de várias metodologias, “frameworks”, boas práticas no segmento de gerenciamento de projetos, vem se tornando um termo cada vez mais comum, quando as empresas começam a entender que combinar “features” que agreguem valor ao processo, pode ser bastante vantajoso. E é Leia mais sobreÁgil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS[…]

PBS – A Estrutura analítica do PRINCE2

O artigo desta semana discorre sobre a “EAP – Estrutura Analítica do Produto” ou “PBS – Product Breakdown Structure” que do inglês, é uma árvore hierárquica que composta de todos os componentes do objeto do projeto, ou um entregável do projeto através de uma relação parte-todo. Você já viu aqui sobre como Criar A Estrutura Leia mais sobrePBS – A Estrutura analítica do PRINCE2[…]

Gerenciamento de programas – uma introdução (parte final)

Último artigo da série sobre Gerenciamento de programas, nos 3 artigos anteriores falamos sobre uma breve introdução à gestão de programas, agora vamos entender os fatores críticos para o sucesso. Fatores críticos de sucesso Deve haver uma boa razão para realizar as mudanças. Uma imagem aceita da solução precisa ser posta em prática pelas pessoas mais Leia mais sobreGerenciamento de programas – uma introdução (parte final)[…]

Gerenciamento de programas – uma introducao (parte 3)

Projetos em programas Conforme indicado anteriormente, um programa tem apenas um ou vários projetos, incluindo várias atividades. Pense, por exemplo, em configurar e criar um armazém como um programa, onde todos os tipos de projetos são necessários para desenvolvê-lo. O objetivo do programa é então formulado em termos de números de lucro, ações, número de Leia mais sobreGerenciamento de programas – uma introducao (parte 3)[…]

Gerenciamento de programas – uma introducao (parte 2)

Gerenciamento de programas O gerenciamento de programas fornece uma estrutura para definir e implementar mudanças em uma organização. Este quadro abrange a criação de uma visão explícita, a definição do plano e o valor agregado da situação futura para a organização, bem como a organização e os processos, a fim de implementar mudanças e alcançar Leia mais sobreGerenciamento de programas – uma introducao (parte 2)[…]

Gerenciamento de programas – uma introdução (parte 1)

Vamos falar um pouco sobre gerenciamento de programas. A mudança é parte da vida cotidiana. As pessoas mudam seu local de residência ou trabalho, as crianças saem de casa ou o jardim é mudado. Faz parte da vida. O crescente ambiente social parece nos trazer mais opções, e isso leva a mais mudanças, que se Leia mais sobreGerenciamento de programas – uma introdução (parte 1)[…]

Use o Agilometer no seu processo de transição para uma abordagem ágil

No artigo da semana abordo uma ferramenta, o Agilometer, cujo objetivo é avaliar a aceitação de metodologias ou frameworks ágeis dentro das organizações. Isso mesmo, um medidor que auxiliará o Gestor de Projetos avaliar qual o nível de aceitação de uma abordagem ágil, considerando seus principais aspectos, e consequentemente equilibrar ou ajustar para que a Leia mais sobreUse o Agilometer no seu processo de transição para uma abordagem ágil[…]

Principais desafios em projetos multiculturais

Neste artigo abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base do entendimento do Leia mais sobrePrincipais desafios em projetos multiculturais[…]

Como se preparar para os desafios da Gestão de Projetos?

Hoje em dia para continuarem no mercado corporativo e serem competitivas, as empresas precisam “fazer mais com menos”, entregar mais qualidade com prazos curtos a um custo cada vez menor. Nesse contexto, surge uma figura muito importante dentro das organizações, o Gerente de Projetos, que tem como missão principal gerenciar e entregar os projetos dentro Leia mais sobreComo se preparar para os desafios da Gestão de Projetos?[…]