Exame supervisionado CAPM® do PMI Online

Essa semana verifiquei no site do PMI que vão ser abertos os exames online supervisionados para a certificação CAPM® o que é uma excelente notícia! Os Exames supervisionados on-line permitem que você faça um exame de forma conveniente e fácil no conforto de sua casa ou escritório enquanto está sendo monitorado por um inspetor externo. Leia mais sobreExame supervisionado CAPM® do PMI Online[…]

Os segredos de um time Eficaz

Quais são os segredos de um time Eficaz? Quem está à frente das empresas e dos times sempre ouvem pessoas dizendo que a Teoria é diferente da Prática. Pois bem, isso é a mais pura verdade, mas como ser eficaz na prática sem conhecer a teoria? Uma das maiores lições que levo da minha carreira Leia mais sobreOs segredos de um time Eficaz[…]

O que se espera de um Gerente de Projetos

Se você acha que ser gerente de projetos basta saber atualizar um cronograma e delegar tarefas ou cobrar pessoas você está enganado. Cada vez mais características e habilidades interpessoais e de negócio são exigidas e valorizadas no mercado de trabalho, as softskills. Liderança, trabalho em equipe, mentoring, foco nos objetivos, análise de riscos, gestão de Leia mais sobreO que se espera de um Gerente de Projetos[…]

Certificação em gerenciamento de Projetos – entenda as siglas

Se você está atuando ou pretende iniciar na carreira de gerenciamento de projetos e pretende obter uma certificação, aqui vão algumas siglas, explicações, seus significados e pré-requisitos para você se preparar e conquistar a sua tão sonhada certificação. PMI ® PMI é o instituto de gerenciamento de projetos, não é uma certificação. É uma das maiores Leia mais sobreCertificação em gerenciamento de Projetos – entenda as siglas[…]

Ágil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS

Definição O termo projetos híbridos não é novidade, mas com o surgimento e desenvolvimento de várias metodologias, “frameworks”, boas práticas no segmento de gerenciamento de projetos, vem se tornando um termo cada vez mais comum, quando as empresas começam a entender que combinar “features” que agreguem valor ao processo, pode ser bastante vantajoso. E é Leia mais sobreÁgil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS[…]

Comunicação, você está fazendo isso corretamente em seus Projetos?

Quando falamos em trabalho ou esforço, em qualquer organização e em qualquer ramo de atividade, sempre pensamos em prazo, custo, qualidade e escopo. Em gerenciamento de Projetos não é diferente, e ainda aparecem outras áreas como riscos, stakeholders, aquisição, coordenação de equipes e etc. A administração de todas essas áreas de conhecimento, faz com que Leia mais sobreComunicação, você está fazendo isso corretamente em seus Projetos?[…]

Principais desafios em projetos multiculturais

Neste artigo abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base do entendimento do Leia mais sobrePrincipais desafios em projetos multiculturais[…]

Engaje os stakeholders e obtenha sucesso nos projetos

O artigo discorre sobre os Stakeholders (Partes Interessadas) e suas influências sobre os objetivos do projeto. Como identificá-las? O que a literatura diz a respeito? Como mantê-las empenhadas? O objetivo do artigo é apresentar a relevância sobre este tema, e como as principais abordagens de gestão de projetos abordam os Stakeholders. Se o sucesso do Leia mais sobreEngaje os stakeholders e obtenha sucesso nos projetos[…]

Guia PMBOK 6° edição saiba tudo aqui

O Guia PMBOK® chegou na sua nova edição, a 6° até o momento, vamos ver aqui tudo o que mudou, e claro o que você deve saber antes de fazer a prova de certificação. First things First! Antes de mais nada não se fala Pmbok, PMBook, PMBoK – de acordo com o PMI® o termo Leia mais sobreGuia PMBOK 6° edição saiba tudo aqui[…]