O desafio do líder na gestão de pessoas

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Mesmo que o ser humano viva em sociedade, lidar com pessoas ainda é um desafio. Toda essa complexidade pode ser visualizada no ambiente corporativo, formado por profissionais de diferentes personalidades, cujo o confronto de valores e opiniões comumente resulta em conflitos e outros problemas que prejudicam o trabalho em equipe e a cada dia que

Comunicação, você está fazendo isso corretamente em seus Projetos?

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Quando falamos em trabalho ou esforço, em qualquer organização e em qualquer ramo de atividade, sempre pensamos em prazo, custo, qualidade e escopo. Em gerenciamento de Projetos não é diferente, e ainda aparecem outras áreas como riscos, stakeholders, aquisição, coordenação de equipes e etc. A administração de todas essas áreas de conhecimento, faz com que

DevOps – Integrando os times para obter sucesso nos negócios

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O artigo da semana discorre sobre uma abordagem ágil que integra equipes de desenvolvimento de softwares, operações e de apoio envolvidas e a adoção de processos automatizados para produção rápida e segura de aplicações e serviços. Isso mesmo, DevOps !! Entendo o DevOps, como uma expansão das abordagens ágeis para gestão de projetos, pois o

Motivação: A chave para o sucesso em seu Projeto

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Muitos de nós Gestores vivemos diariamente com o desafio de tornar nosso Time motivado. Se você é gestor e não faz isso no seu dia a dia está certamente comprometendo sua entrega. Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo e como Gerente de Projetos, temos que lutar pela motivação de nossos colaboradores, além de

Engaje os stakeholders e obtenha sucesso nos projetos

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O artigo discorre sobre os Stakeholders (Partes Interessadas) e suas influências sobre os objetivos do projeto. Como identificá-las? O que a literatura diz a respeito? Como mantê-las empenhadas? O objetivo do artigo é apresentar a relevância sobre este tema, e como as principais abordagens de gestão de projetos abordam os Stakeholders. Se o sucesso do

A Gestão de Mudanças no Gerenciamento de Projetos!

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Hoje em dia as mudanças dentro das organizações são muito frequentes e inevitáveis, pois as empresas precisam mudar para se manterem competitivas e consequentemente no mercado. Todo Projeto é sinônimo de mudanças e transformações, afetando diretamente as pessoas, que deixam sua zona de conforto de um ambiente que já conhecem para um mundo novo e

A melhor sacada que usei na minha carreira como gerente de projetos para melhorar o relacionamento interpessoal

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[dropcap type=”circle” color=”#ffffff” background=”#e53b2c”]Q[/dropcap] uero revelar aqui uma estratégia que usei na minha carreira como gerente de projetos e acredito que pode ser útil pra muita gente e quase ninguém se dá conta. Pode acontecer com você… Imagina a seguinte situação: você trabalha com projetos de TI, você dá um duro danado para entregar todas

Stakeholders, importância e influências

ComunicaçõesPartes InteressadasProjetoRiscosimportancias e influencias dos stakeholdersstakeholder definidostakeholder dependentestakeholder dominantestakeholder estáticostakeholder exigentestakeholder perigosostakeholder procurador

Antes ou após essa leitura, recomendo também a leitura de: Stakeholders, quem são eles  e  Stakeholders, alinhando expectativas. A importância de um stakeholder deve ser mapeada sempre olhando qual o tamanho se sua contribuição ao Projeto, e sua influência pelo seu poder de direcionar o projeto. Stakeholders primários geralmente são de maior importância e influência