Entendendo o Lean IT

Não fique enrolado com todo o jargão do Lean IT. Aqui estão explicações dos princípios mais importantes que você precisa entender. Se você não estiver familiarizado com o conceito de Lean IT, pode ser fácil se perder no jargão e nas várias ferramentas. Isso em parte porque não é uma estrutura inteiramente simples de explicar, Leia mais sobreEntendendo o Lean IT[…]

Entendendo como o Design Thinking, o Lean e o Agile trabalham juntos

Como entender o Design Thinking, o Lean e o Agile juntos? As ideias do Agile são ótimas. O problema é o modo como ele foi codificado em rituais e certificações lançadas à esmo acabaram perdendo o objetivo. Quando as pessoas falam sobre o Lean, a conversa geralmente termina na otimização do processo, desperdício e qualidade, Leia mais sobreEntendendo como o Design Thinking, o Lean e o Agile trabalham juntos[…]

Tipos de Kaizen

Em uma Transformação Lean, a melhoria contínua é parte essencial, pois é o objetivo desta. Cada tipo de melhoria envolve áreas diferentes com análises diferentes, por isso, é importante conceituar os tipos de Kaizen (Melhoria Contínua). Kaizen (改善?), (do japonês, “melhoria” ou “mudança para melhor”), refere-se a filosofia ou práticas que incidem sobre a melhoria Leia mais sobreTipos de Kaizen[…]

A Transformação do DevOps usando a Teoria das Restrições – Parte 2

Aprenda como a Teoria das Restrições pode ajudar desenvolvedores e administradores de DevOps a examinar suas políticas para adotar o DevOps com sucesso. Este artigo é uma continuação da Parte 1, aqui. Não deixe de ler antes de começar a parte 2! Pergunta 3: Quais políticas existem antes de implantar o DevOps? A terceira questão Leia mais sobreA Transformação do DevOps usando a Teoria das Restrições – Parte 2[…]

A transformação do DevOps usando a teoria das restrições – Parte 1

Aprenda como a Teoria das Restrições pode ajudá-lo a abordar diferentes áreas de seus processos de DevOps para garantir que sejam eficazes. Sei que já falamos aqui sobre DevOps mas hoje quero falar de algo um pouco diferente. Vamos falar um pouco sobre a Teoria das Restrições Por muitos anos, as empresas de TI foram expostas Leia mais sobreA transformação do DevOps usando a teoria das restrições – Parte 1[…]

Ferramentas Lean – FMEA

FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise do Modo de Falha e Efeitos) é uma ferramenta que pode fornecer uma abordagem sistemática e identificar para onde a atenção deve ser voltada, com o intuito de minimizar o risco de fracasso. Também pode ser utilizada para antecipar e evitar a ocorrência de modo de falhas Leia mais sobreFerramentas Lean – FMEA[…]

Ferramentas Lean – Kanban

Kanban é uma ferramenta que permite a visualização do fluxo de trabalho como um todo, permitindo a geração de valor por pessoas dentro da organização. Caro Leitor, este artigo faz parte de uma série de artigos que visa proporcionar uma visão sobre as Ferramentas Lean. Claro que não vamos falar sobre todas, mas vamos fazer Leia mais sobreFerramentas Lean – Kanban[…]

SIPOC, identificando elementos do processo (com download)

O SIPOC é uma ferramenta que ajuda a identificar os elementos relevantes de um processo e com isso é possível ganhar um maior conhecimento sobre determinada atividade e identificar oportunidades de melhoria. Você deve ter visto aqui no artigo Introdução ao Lean que desperdício é algo terrível então nada melhor que utilizar uma ferrramenta que Leia mais sobreSIPOC, identificando elementos do processo (com download)[…]

Introdução ao Lean

Lean é uma filosofia de gestão inspirada em práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção. Conhecido também como um conjunto de princípios e técnicas de produção que, quando aplicados corretamente, auxiliam as empresas a ganharem versatilidade e produtividade. Tem o objetivo de fornecer valor ao cliente, reduzindo o tempo de processo e focando na Leia mais sobreIntrodução ao Lean[…]