A importancia do Desenho de Serviço

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Você já pensou como o desenho de serviço bem realizado pode auxiliar na sua operação de T.I? No dia a dia da operação de T.I muitos situações acontecem tais como,incidentes, problemas, urgências, projetos mal gerenciados com entregas para operação deficitárias. Com isso depois da concepção do serviço alinhada a estratégia do negócio faz necessário a

O desafio do líder na gestão de pessoas

ComunicaçõesGovernançaIntegraçãoPartes InteressadasProjetoRecursos Humanosdesafio liderançaLiderança

Mesmo que o ser humano viva em sociedade, lidar com pessoas ainda é um desafio. Toda essa complexidade pode ser visualizada no ambiente corporativo, formado por profissionais de diferentes personalidades, cujo o confronto de valores e opiniões comumente resulta em conflitos e outros problemas que prejudicam o trabalho em equipe e a cada dia que

DevOps – Integrando os times para obter sucesso nos negócios

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O artigo da semana discorre sobre uma abordagem ágil que integra equipes de desenvolvimento de softwares, operações e de apoio envolvidas e a adoção de processos automatizados para produção rápida e segura de aplicações e serviços. Isso mesmo, DevOps !! Entendo o DevOps, como uma expansão das abordagens ágeis para gestão de projetos, pois o

Os Benefícios das Equipes Virtuais

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O artigo desta semana aborda sobre os benefícios das equipes virtuais, ou seja, quando o trabalho pelo time é realizado fora dos tradicionais escritórios de projetos. O objetivo não é compará-la com o modelo tradicional e muito menos dizer qual é a melhor ou a pior abordagem, e nem qual a melhor forma de se

A gestão de portfólio, programas e projetos e o alinhamento estratégico organizacional

Gestão EstratégicaGovernançaPMOProjetoGestão de PortfolioProgramas e Projetos

Contexto A importância da correta Gestão de Portfólio, Programas e Projetos a serem desenvolvidos por uma organização é crescente para que a viabilização dos objetivos estratégicos possa ser alcançada. Cresce a demanda, no mundo contemporâneo, por iniciativas empresariais assertivas e que respeitem prazos, custos e que efetivem os objetivos de negócios vinculados a crescimento de

Cansei de pagar o pato: quero gerenciar as mudanças na minha TI!

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Normalmente, a reflexão começa dessa forma, diferente do seguro do carro, que optamos em ter antes de precisar, o Gerenciamento de Mudanças surge após uma experiência negativa na qual pudemos refletir o que poderia ter sido feito para evitar um transtorno. Minha experiência com Gerenciamento de Mudança começou da mesma forma. Após alguns anos administrando