Mapa Mental

Vamos falar hoje sobre uma das ferramentas utilizadas na Coleta de requisitos mas que está presente em muitos outros processos do Guia PMBOK® o Mapa Mental. Overview Hoje em dia em ambientes profissionais e de estudos somos muito cobrados a ter ideias e a reter informações, portanto temos que saber geri-las, com isso Tony Buzan Leia mais sobreMapa Mental[…]

Os segredos de um time Eficaz

Quais são os segredos de um time Eficaz? Quem está à frente das empresas e dos times sempre ouvem pessoas dizendo que a Teoria é diferente da Prática. Pois bem, isso é a mais pura verdade, mas como ser eficaz na prática sem conhecer a teoria? Uma das maiores lições que levo da minha carreira Leia mais sobreOs segredos de um time Eficaz[…]

SIPOC, identificando elementos do processo (com download)

O SIPOC é uma ferramenta que ajuda a identificar os elementos relevantes de um processo e com isso é possível ganhar um maior conhecimento sobre determinada atividade e identificar oportunidades de melhoria. Você deve ter visto aqui no artigo Introdução ao Lean que desperdício é algo terrível então nada melhor que utilizar uma ferrramenta que Leia mais sobreSIPOC, identificando elementos do processo (com download)[…]

O caminho para Compressão de Cronograma

Muitas vezes nos deparamos em situações no qual precisamos rever o cronograma, principalmente com o intuito de comprimir, de modo a evitar e/ou diminuir atrasos. Quantas vezes você já se deparou com uma situação semelhante a essa? “A etapa X do projeto atrasou, porém não podemos mudar a entrega. Aperta as próximas etapas para atendermos Leia mais sobreO caminho para Compressão de Cronograma[…]

Ágil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS

Definição O termo projetos híbridos não é novidade, mas com o surgimento e desenvolvimento de várias metodologias, “frameworks”, boas práticas no segmento de gerenciamento de projetos, vem se tornando um termo cada vez mais comum, quando as empresas começam a entender que combinar “features” que agreguem valor ao processo, pode ser bastante vantajoso. E é Leia mais sobreÁgil X Tradicional = PROJETOS HÍBRIDOS[…]

Diagrama de Contexto na Coleta de Requisitos

A coleta de requisitos está intimamente ligada ao sucesso do projeto, portanto é de suma importância que este processo seja feito com excelência. De acordo com o Guia PMBOK® do PMI, “Coletar os requisitos é o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos Leia mais sobreDiagrama de Contexto na Coleta de Requisitos[…]

Os Benefícios das Equipes Virtuais

O artigo desta semana aborda sobre os benefícios das equipes virtuais, ou seja, quando o trabalho pelo time é realizado fora dos tradicionais escritórios de projetos. O objetivo não é compará-la com o modelo tradicional e muito menos dizer qual é a melhor ou a pior abordagem, e nem qual a melhor forma de se Leia mais sobreOs Benefícios das Equipes Virtuais[…]

O que nunca te contaram sobre gerenciar equipes remotas

Gerenciar equipes in-loco é algo convencional (muitas vezes preferível), mas e uma equipe remota? Não é um assunto relativamente novo, mas o que nunca te contaram sobre gerenciar equipes remotas? Primeiro que o trabalho de equipe é um conceito cada vez mais valorizado no ambiente profissional. Ser criativo, ágil e trabalhar bem em equipe é Leia mais sobreO que nunca te contaram sobre gerenciar equipes remotas[…]

Bases de estimativas: Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas no Guia PMBOK®

Olá leitores e amigos do portal Projetos e TI, que tal nos ajudar a complementar o Guia PMBOK®[/note]? Vamos falar sobre uma saída do processo de Estimar os custos e entrada de Determinar o orçamento as Bases de estimativas, vamos lá? A quantia e tipo de detalhes adicionais que suportam a estimativa dos custos variam Leia mais sobreBases de estimativas: Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas no Guia PMBOK®[…]