Não fale em Soft Skills; Elas são Essential Skills

Qual é o motivo de se falar tanto em soft skills? Na verdade elas devem ser conhecidas como Essential Skills (habilidades essenciais) e não é porque você tem habilidades técnicas (hard skills) que você não precisa delas, muito pelo contrário. Todos nós já sabemos da Importância das A importância das Soft skills em gestão de Leia mais sobreNão fale em Soft Skills; Elas são Essential Skills[…]

Os segredos de um time Eficaz

Quais são os segredos de um time Eficaz? Quem está à frente das empresas e dos times sempre ouvem pessoas dizendo que a Teoria é diferente da Prática. Pois bem, isso é a mais pura verdade, mas como ser eficaz na prática sem conhecer a teoria? Uma das maiores lições que levo da minha carreira Leia mais sobreOs segredos de um time Eficaz[…]

O desafio do líder na gestão de pessoas

Mesmo que o ser humano viva em sociedade, lidar com pessoas ainda é um desafio. Toda essa complexidade pode ser visualizada no ambiente corporativo, formado por profissionais de diferentes personalidades, cujo o confronto de valores e opiniões comumente resulta em conflitos e outros problemas que prejudicam o trabalho em equipe e a cada dia que Leia mais sobreO desafio do líder na gestão de pessoas[…]

Quer implantar agilidade em sua empresa em 10 simples passos?

Como implantar agilidade a sua empresa de um jeito simples e fácil:  Os 10 simples passo para a sua empresa alcançar a agilidade de entregas e o melhor resultado aos negócios. Quando me deparei diante do tema agilidade, achei difícil entender. E se você entrou neste artigo, você pode estar interessado no assunto. E é Leia mais sobreQuer implantar agilidade em sua empresa em 10 simples passos?[…]

Comunicação, você está fazendo isso corretamente em seus Projetos?

Quando falamos em trabalho ou esforço, em qualquer organização e em qualquer ramo de atividade, sempre pensamos em prazo, custo, qualidade e escopo. Em gerenciamento de Projetos não é diferente, e ainda aparecem outras áreas como riscos, stakeholders, aquisição, coordenação de equipes e etc. A administração de todas essas áreas de conhecimento, faz com que Leia mais sobreComunicação, você está fazendo isso corretamente em seus Projetos?[…]

DevOps – Integrando os times para obter sucesso nos negócios

O artigo da semana discorre sobre uma abordagem ágil que integra equipes de desenvolvimento de softwares, operações e de apoio envolvidas e a adoção de processos automatizados para produção rápida e segura de aplicações e serviços. Isso mesmo, DevOps !! Entendo o DevOps, como uma expansão das abordagens ágeis para gestão de projetos, pois o Leia mais sobreDevOps – Integrando os times para obter sucesso nos negócios[…]

Principais desafios em projetos multiculturais

Neste artigo abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base do entendimento do Leia mais sobrePrincipais desafios em projetos multiculturais[…]

Engaje os stakeholders e obtenha sucesso nos projetos

O artigo discorre sobre os Stakeholders (Partes Interessadas) e suas influências sobre os objetivos do projeto. Como identificá-las? O que a literatura diz a respeito? Como mantê-las empenhadas? O objetivo do artigo é apresentar a relevância sobre este tema, e como as principais abordagens de gestão de projetos abordam os Stakeholders. Se o sucesso do Leia mais sobreEngaje os stakeholders e obtenha sucesso nos projetos[…]

Gerenciamento de Projetos: Tradicional(PMI) ou Ágil?

O assunto abordado de hoje, é um assunto que assombra a maioria das empresas de T.I: manter o modelo tradicional (PMI) ou mudar para o Ágil? Muitos Gerentes de Projetos, defendem o modelo tradicional de Gerenciamento de Projetos,e outros defendem as metodologias ágeis para gerenciar os projetos em suas organizações. Porém qual é a mais Leia mais sobreGerenciamento de Projetos: Tradicional(PMI) ou Ágil?[…]