Gerenciamento de projetos híbridos parece ser uma expressão emergente. Na verdade eu não concordo muito com isso até porque ela foi cunhada por Peter Keen em meados de 1980, e como citada por Michael Earl: “A person with strong technical skills and adequate business knowledge or vice versa …. hybrids are people with technical skills Leia mais sobreO que é preciso para gerenciar projetos híbridos[…]
Qual é a diferença entre Design Thinking, Lean Startup e Agile? Já falamos disso aqui no portal no artigo Entendendo como o Design Thinking, o Lean e o Agile trabalham juntos, confere lá ok? Muitas vezes me perguntam qual é a diferença entre esses termos. “A startup enxuta é contrária ao design thinking? oh não, Leia mais sobreCombinando Design Thinking, Lean Startup e Agile[…]
As reuniões diárias de stand-up tornaram-se um ritual comum de muitas equipes, especialmente no desenvolvimento de software Ágil. No entanto, existem muitos detalhes sutis que distinguem os stand-ups efetivos de uma perda de tempo. Ficar de pé para manter uma reunião curta A reunião diária stand-up (também conhecida como “daily scrum”, “daily huddle”, “morning roll-call”, Leia mais sobreStand-Up Meeting: Daily´s Anatomy[…]
Muito se questiona a relevância do papel de um PMO em um ambiente ágil, tendendo-se sempre a vincular essa entidade exclusivamente à uma visão tradicional, de comando e controle. Esta webaula irá introduzir a discussão para a criação de um novo modelo de PMO ágil e demonstrar ações para a transformação da organização através da Leia mais sobreWebaula 52 – Agile PMO e a transformação organizacional pela Agilidade[…]
Não fique enrolado com todo o jargão do Lean IT. Aqui estão explicações dos princípios mais importantes que você precisa entender. Se você não estiver familiarizado com o conceito de Lean IT, pode ser fácil se perder no jargão e nas várias ferramentas. Isso em parte porque não é uma estrutura inteiramente simples de explicar, Leia mais sobreEntendendo o Lean IT[…]
No início de cada Sprint, a equipe Scrum e o Product Owner negociam o escopo do Sprint em uma reunião com tempo limitado para discutir e concordar com o backlog da Sprint, mas como realizar uma Sprint Planning efetiva? O Product Owner quer que a funcionalidade seja implementada adequadamente e que seja investido o dinheiro Leia mais sobreA reunião de Sprint Planning efetiva[…]
No treinamento Fundamentos de CSPO, você aprenderá como realizar o trabalho de Product Owner utilizando a gestão ágil de produtos. A partir de exercícios práticos, discussões e trabalhos em grupo, apresentaremos a condução de um produto desde sua concepção até a elaboração e acompanhamento do backlog para desenvolvimento e execução. O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER? Leia mais sobreFundamentos CSPO por MaisMulheresnaTI[…]
Vamos falar novamente sobre Contratos para Projetos ágeis? Neste artigo veremos 10 tipos de contratos ágeis. Logo após o artigo da semana passada Contratos para Projetos ágeis – O que preciso saber? Descobrimos que não só os projetos tradicionais precisam de contratos, mas e esse tal de Scrum? De acordo com Peter Stevens, levantamos 10 Leia mais sobreContratos para projetos ágeis – 10 tipos de contratos ágeis[…]
Nos últimos anos, as metodologias ágeis ganharam e estão a cada dia fazendo parte do processo de diversas corporações. Muitas dessas organizações utilizam a Análise de Pontos de Funçãopara metrificar o tamanho de software e regular a contratação de serviço de fábrica de software. E sempre vem aquela pergunta: épossível utilizar análise de pontos de função? Como Leia mais sobreWeb aula 49: Utilizando Análise de Pontos de Função em Projetos Ágeis[…]