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BIM e gestão de projetos, o casamento perfeito!

O BIM chegou para inovar a indústria da construção, esse conceito vem sendo cada vez mais utilizado em projetos aqui no Brasil e principalmente no mundo e isso tem um motivo.

O sucesso de um projeto é diretamente proporcional ao sucesso na aplicação das boas práticas do gerenciamento de projeto, mas como explicar projetos de sucesso onde os profissionais envolvidos nem tem conhecimento do PMBOK?

Não é preciso conhecer esse guia ou fazer pós-graduação em gerenciamento para se aplicar o conceito difundido pelo PMI, no mundo da construção essa boa prática já vem sendo aplicada ao longo do tempo, só que de forma dispersa e pouco organizada.

Com o surgimento do BIM, conceito totalmente focado na informação, será cada vez mais necessário organizar a comunicação, por isso BIM e gerenciamento de projeto é um casamento perfeito.

O BIM tem muitos, muitos benefícios.

O principal deles é o gerenciamento das expectativas dos stakeholders, além de reduzir o desperdício, de inúmeras maneiras.

Você simula a construção antes de fazê-la fisicamente e quando se consegue ver como as coisas devem ou não ser construí- das, como as coisas devem ser entregues no local da obra, então você reduz o desperdício e reduz os esforços ao longo do tempo, diminuindo a quantidade de etapas necessárias para entregar uma obra.

Independente da sua função – projetista, construtor ou proprietário – há benefícios, todos ganham. Mesmo para quem está sozinho, sem colaboradores.

Mas, uma vez que todos envolvidos utilizem essa inovação juntos, os benefícios se multiplicam e alcançam todo o setor.

Há vários deles. Podemos citar:

  1. Aumentar a transparência, o que ajuda a evitar a corrupção;
  2. Reduzir a quantidade de esforços para desenvolver edificações bastante complexas;
  3. Fazer os construtores entrarem no processo mais cedo, em vez de esperar os projetistas terminarem sua parte primeiro, para depois fornecerem o projeto aos empreiteiros e depois aos operários, como acontece hoje.

Então o BIM permite que todas as partes trabalhem juntas e entrem no processo mais cedo, economizando bastante tempo na construção e reduzindo o desperdício.

Como na vida, nem tudo são flores, entrar nesse conceito pode ser extremamente decepcionante se você não está preparado para mudanças.

O BIM pode ser comparado a um organismo, um órgão é uma parte, se não fizer seu papel compromete o todo.

Os processos bem definidos e desenhados é fundamental, não existe BIM sem processos. O fluxo de trabalho, as fases do projeto, a integração das equipes, a forma de se comunicar e contratar são outros exemplos onde ocorrem mudanças.

Independente do seu grau de contato com o BIM, o que você gostaria que fosse abordado nesse webinar?

  • Visão geral do BIM
  • Promover uma introdução teórica ao BIM;
  • Contextualizar o BIM dentro do Gerenciamento de projetos;
  • Apresentar um case com instalações;
  • Apresentar as ferramentas de algum software;
  • Mostrar as plataformas de comunicação;
  • Como fazer seu primeiro projeto BIM
  • Como implantar em uma empresa
  • Apresentar as principais mudanças impostas pelo BIM
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Coimbra, PMP
Como fundador da Projetos e TI, ajudo as organizações a se tornarem ecossistemas adaptativos, responsivos e auto-organizáveis, implementando novas práticas, estruturas, ritmos e tecnologias que permitam transparência, abertura, inovação e uma forma progressiva de liderar. Caso queira saber mais entre em contato comigo, inscreva-se na minha newsletter, ou me convide para uma palestra.

Graduado em Gestão de Tecnologia pelo Centro Universitário Barão de Mauá.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com as práticas do PMI® pelo SENAC.

Certificado como PMP® pelo PMI®. Six Sigma White Belt pela Voitto.
Especializado em BPMN2 pela Anelox, PMCanvas pela PM2.0 e Análise de requisitos

Mentor e influenciador de gestão de projetos, agilidade e transformação digital.

Comentários

7 thoughts on “BIM e gestão de projetos, o casamento perfeito!”

  1. Muito boa a matéria, com certeza o BIM e as boas práticas de Gestão de projetos formam um casamento perfeito. Gostaria que fosse abordado os seguintes temas no webinar:
    – Apresentar um case com instalações
    – Apresentar as ferramentas de algum software (Navisworks e Revit)
    – Como implantar em uma empresa

  2. Ótima abordagem sobre o tema BIM.
    Trabalho com projetos de instalações, seria muito interessante e de grande valia abordar esse tema para implementar em empresas que estão iniciando o contato com o BIM na gestão de projetos.

  3. BOM DIA,

    Ainda conheço muito pouco do BIM Entendo mas não consigo explicar clarameto as vantagens . E teno muito interesse em conhece-lo aplicando na Gestao Publica.

  4. Parabéns pela artigo.
    Iniciei com o Revit, mas, ainda faltam profissionais divulgando os conhecimentos na área de instalações hidráulicas.
    Minha sugestão para webnar: Apresentar um case com instalações.

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