Introdução ao Lean

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Lean é uma filosofia de gestão inspirada em práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção. Conhecido também como um conjunto de princípios e técnicas de produção que, quando aplicados corretamente, auxiliam as empresas a ganharem versatilidade e produtividade. Tem o objetivo de fornecer valor ao cliente, reduzindo o tempo de processo e focando na

As Forças do Ambiente Organizacional – Ambiente Externo

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Caro leitor, este é o final da série As Forças do Ambiente Organizacional. Ficamos muito felizes por você estar viajando conosco nesta leitura. Caso tenha perdido algum artigo, confira: As Forças do Ambiente Organizacional – Introdução As Forças do Ambiente Organizacional – Liderança e Poder As Forças do Ambiente Organizacional – Cultura As Forças do

As Forças do Ambiente Organizacional – Conflitos

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O principal aspecto do conflito não é o fato dele existir ou não, mas sim, o gerenciamento do conflito. “Um conflito normalmente ocorre quando há divergências de ideias e opiniões, onde há necessidades, interesses e problemas distintos”. Este é o 4º artigo da série: As Forças do Ambiente Organizacional. Acredito que você esteja acompanhando desde

As Forças do Ambiente Organizacional – Cultura

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Cultura é um termo genérico, que pode ser utilizado em situações distintas. Diversos lugares e regiões que frequentamos, podemos identificar a cultura. Assim é também nas organizações, porém, com um sentido mais antropológico, explorando o lado humano da organização, a qual é composta por práticas, símbolos, comportamentos, hábitos, crenças, valores éticos e morais, políticas internas

As Forças do Ambiente Organizacional – Liderança e Poder

Gestão EstratégicaAmbiente OrganizacionalForçasLiderança e Poder

Liderança e Poder. Estas são palavras fortes e que podem dizer muito a respeito da característica de um profissional. São coisas correlatas, que podem se interferir ou somar. O quanto isso pode impactar no ambiente organizacional? Antes de você prosseguir com a leitura deste artigo, recomendo a leitura do artigo “Ambiente Organizacional – Introdução”, que