Entendendo o Mindset Ágil e a sua filosofia.

AgileCertificaçãoPMIProjetoQualidadeAgilidadeCertificaçãogerenciamento de projetoMINDSETPMIPMI-ACPscrum

O mundo vem passando por grandes transformações e hoje vivemos a era da informação. Nunca foi tão simples obter informações relevantes sobre qualquer conteúdo, o mindset ágil surgiu com essa geração que busca simplificar a burocracia visando uma maior adaptabilidade das entregas a real necessidade de nossos clientes. O alicerce do mindset ágil é a

Reflexão sobre equipe e motivação

ComunicaçõesProjetoRecursos Humanoscomunicaçãogerência TIGestãogestão de projetoprojetos

Toda equipe é desafiada, todo membro merece um gestor atencioso e todo gestor merece uma equipe motivada!! A palavra equipe vem a cada dia se tornando mais genérica e em minha opinião chega a ser banal utilizar o termo equipe ou time para qualquer grupo de pessoas. Pessoas são indivíduos com habilidades e defeitos, virtudes

Premissas e Restrições – Você realmente domina estes assuntos?

EscopoIntegraçãoProjetogerenciamento de projetogestão de RiscosplanejamentoPMIprojetos

Identificar e validar as premissas e restrições de um projeto é fundamental para alcançar o sucesso no encerramento do projeto. A compreensão das premissas e das restrições não pode ser negligenciada durante o processo de iniciação e planejamento de um projeto, pois poderá gerar inúmeros riscos ao projeto. Riscos são administrados pelos gerentes de projetos

Porto Digital – O Navio da Inovação Ancorou em Pernambuco

Responsabilidade SocialC.E.S.A.R.Centro de Estudos de Sistemas Avançados do RecifeDellIBMmicrosoftMotorolaporto digitalSamsung

Bem pessoal, como pernambucano e apaixonado por tecnologia resolvi falar um pouco sobre o Porto Digital. O Porto Digital é um marco na revolução econômica que o estado de Pernambuco tem iniciado. Criado no ano 2000 após a criação do Centro de Estudos de Sistemas Avançados do Recife (C.E.S.A. R) o Porto veio para viabilizar

Entendendo o Ciclo de vida de projetos

ProjetoControledesempenhoencerramentoExecuçãoIniciaçãomonitoramento e disciplinaorganizaçãoplanejamento

Gerenciar um projeto exige organização, planejamento, monitoramento e disciplina. O controle do desempenho é fundamental para garantir o sucesso ao termino do projeto. Varias entregas e marcos são definidos no inicio do projeto com o objetivo de alcançar as expectativas acordadas identificando possíveis alterações referentes ao planejamento e consequentemente a marcos passados. O ciclo de

Projetos versus Operações Continuadas

Projetodiferença de projeto e operaçãoongoing operationsoperações continuadasprojectsprojetosthe difference in design and operation

Bem pessoal, O tema Projetos e Operações continuadas estão presentes nas certificações CAPM e PMP e a sua reflexão contribui bastante na formulação do conceito real de projetos, por isso não podia deixar de escrever esse texto para ajudar aqueles que pretendem fazer algumas dessas provas de certificação e também para quem deseja entender um

A estrutura de sua empresa influencia as suas atividades diárias?

ProjetoAtividades DiáriasCultura OrganizacionalEstrutura OrganizacionalGerente de ProjetosOrganização FuncionalOrganização MatricialOrganização por Projetos

Neste post trago um pouco de como a estrutura organizacional da empresa pode influenciar as atividades diárias de seus funcionários e como ela é categorizada Entender o tipo de organização onde se está inserido é fundamental para a orientação diária de um gerente de projetos. Compreender os altos e baixos de cada estrutura organizacional e

Gerencie suas atitudes e alcance a todos de forma impactante

ProjetoDaniel GolemanGerenciamento de ConflitosInteligência EmocionalQE

Recentemente li uma matéria na revista Mundo PM (Edição de Out/Nov. 2010) intitulada Inteligência emocional para gerente de projetos, muitos fatores me despertaram certa curiosidade, então resolvi me inteirar mais sobre o tema e verificar como isso pode afetar meu gerenciamento e meu aprendizado.  Definição de Inteligência Emocional: “É a capacidade de monitorar seus próprios

Agile PMI Certified Practitioner (PMI-ACP)

CertificaçãoProjetoAgilecertificaçõesElegibilidadeGestão Ágil de ProjetosPMIpmi agilePMI-ACP

O Project Management Institute possui várias certificações que abrangem tanto o profissional iniciante na área de projetos, como profissionais mais experientes. Com resultado de algumas avaliações anuais, o PMI observou um crescimento no interesse por gestão ágil de projetos, então resolveu criar uma prova que garantisse aos empregadores a base teórica em projetos ágeis e