Entendendo a TMA (Taxa Mínima de Atratividade)

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O artigo desta semana discorre sobre um importante tema para o investidor, empresário ou patrocinador quando se realiza a análise da viabilidade de um projeto ou análise de viabilidade para um novo empreendimento. Estou falando da TMA “Taxa Mínima de Atratividade” também conhecida como Taxa de Expectativa. É uma taxa de juros muito usado nos

A Liderança Moderna nas Organizações

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No artigo desta semana começo com uma famosa frase de “Peter Drucker” que diz: As únicas coisas que acontecem naturalmente dentro de uma empresa são: atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança. De fato este é um assunto extremamente extenso e interessante, mas o objetivo do artigo é despertar

Quais as características de um Líder transformacional

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O artigo desta traz uma abordagem sobre o tema “liderança transformacional”, quais as principais competências, comparação com a “liderança transacional” e seus benefícios dentro das organizações. Este tema esta relacionado diretamente à gestão moderna nas organizações nos dias atuais. É importante ressaltar que, para ser um líder, além de possuir habilidades humanas (SoftSkills), é de

Planejar é preciso (As diferenças entre os planos: estratégico, tático e operacional)

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Desde meus primeiros artigos, tenho me preocupado por trazer algo que nos permitem melhorar-nos como profissionais em gestão de projetos, por exemplo: como gerir melhor nossos projetos, programas, portfólios, utilizar uma abordagem ágil, como trabalhar de forma sustentável, conhecimentos técnicos e habilidades humanas que utilizados de forma equilibrada e orquestrada, aumentam nossas chances de sucesso

Lições Aprendidas – Afinal de contas, isso serve pra alguma coisa?

AgileConhecimentoProjetolesson learnedLições aprendidaslições aprendidas agile

O artigo desta semana discorre sobre um tema importante e muitas vezes negligenciado pelos gestores, que é a aplicabilidade do processo de registrar as lições aprendidas em projetos, pois só com elas que se pode melhorar o processo ou método, seja com erros e acertos. Inevitavelmente todos os gerentes de projetos experientes ou não, em

PBS – A Estrutura analítica do PRINCE2

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O artigo desta semana discorre sobre a “EAP – Estrutura Analítica do Produto” ou “PBS – Product Breakdown Structure” que do inglês, é uma árvore hierárquica que composta de todos os componentes do objeto do projeto, ou um entregável do projeto através de uma relação parte-todo. Você já viu aqui sobre como Criar A Estrutura