Quando um projeto é considerado sucesso?

GovernançaPMOProjetoobjetivo alcançadoprojeto de sucesso

Uma das tarefas mais complicadas de um PMO e definir parâmetros de sucesso para projetos. Para muitos, um projeto é considerado sucesso quando termina dentro do prazo, custo e escopo planejados, ou pelo menos dentro da margem aceitável de desvio dessas variáveis. Muito se discute sobre o percentual de desvio aceitável. O “padrão” utilizado é