Conhecimento Projeto

1° Turma 2017 – Workshop – Gestão do conhecimento aplicada em projetos

O sucesso na execução de projetos deve ser considerado em forma multidimensional em função do impacto que seus resultados geram em diferentes âmbitos organizacionais e da perspectiva de tempo que o benefício da aplicação destes resultados gera para a organização.

Os resultados são gerados pela aplicação de variáveis críticas, pertencentes à cadeia de valor do projeto, que têm impacto positivo e significativo no sucesso dos mesmos. Estas variáveis são conhecidas como Fatores Críticos de Sucesso.

O conhecimento é um dos mais importantes Fatores Críticos e de Sucesso dos projetos, permitindo atingir resultados em todos os âmbitos organizacionais (dentro e fora do projeto) com longa perspectiva temporal.

Desta forma, a aplicação das metodologias de Gestão de Projetos combinados com Práticas de Gestão do Conhecimento faz com que a organização execute um ciclo ininterrupto e crescente de produção de valor.

Isto se traduz em projetos que apresentam as seguintes características:

  • Alinhamento estratégico;

  • Aumento do nível de maturidade dos processos de Gestão de Projetos;

  • Agilidade na execução;

  • Geração de uma ambiente voltado para o aprendizado e à inovação;

  • Processos de melhoria contínua incorporados ao ciclo de vida do projeto;

  • Aumento da produtividade na equipe;

  • Comprometimento da equipe com resultados e objetivos;

  • Integração Inter projetos;

  • Integração no ambiente do projeto;

  • Otimização na utilização de recursos humanos;

  • Disponibilidade de informação de qualidade para a tomada de decisão;

  • Geração de cultura colaborativa;

  • Inovação;

  • Entre outros

A maior prova da relevância do papel do conhecimento dentro do contexto do projeto está na 6ª edição do PMBOK, que traz como uma das suas principais mudanças, um novo processo  dedicado exclusivamente para tratar do assunto. O novo processo faz parte dos processos de integração, ficando evidente os impactos que o conhecimento gera em todos os outros processos que integram o tão conceituado corpo de conhecimento em Gestão de Projetos.

Face ao exposto, surge então o grande questionamento: Na prática, como se  Implementa a gestão do conhecimento do projeto?

OBJETIVOS

Os participantes desenvolverão habilidades para definir e implantar práticas de Gestão do Conhecimento no contexto do projeto.

Também serão abordados tópicos de altíssima relevância para a Gestão de Projetos onde a Gestão do Conhecimento tem um papel determinante:  Maturidade em Gestão do Projetos, Mudança Organizacional tratada no contexto do Projeto, Lições aprendidas, Project Office como Gestor do Conhecimento, PMBOK 6ª edição, entre outros.

ENCONTROS E CARGA HORÁRIA

Este workshop é composto de 04 encontros às segundas e quartas-feiras.

Datas: 23/10 , 25/10, 30/10 e 1/11 (04 encontros)

Horário: 19h30 às 22h00

METODOLOGIA

Aulas expositivas, exercícios práticos, compartilhamento de experiências entre os participantes.

PÚBLICO ALVO

Profissionais que trabalham em ambientes projetizados e procuram desenvolver competências diferenciadas e altamente valorizadas no mercado de trabalho.

VAGAS e TURMAS

Esta é a nossa primeira turma e será restrita as primeiras 10 VAGAS. Caso queira participar das próximas turmas envie um e-mail para treinamento@projetoseti.com.br

REQUISITOS

Conhecimento em gestão de projetos.

CONTEÚDO

1 –     Gestão do Conhecimento, por que?

  • Mudando paradigmas para obter resultados diferenciados.

  • Um novo recurso no seu projeto.

  • Modelos de Gestão do Conhecimento. Qual aplico?

  • Tópicos da Gestão do Conhecimento aplicados ao projeto para potencializar seus resultados.

2 –    Práticas de Gestão do Conhecimento em ambientes projetizados

  • Vamos colocar em prática!

  • Práticas consagradas e sua aplicação em projetos.

  • Desenhe e implante as práticas que  levarão seu projeto ao sucesso.

  • Medindo, avaliando, melhorando!

  • Falando em ferramentas…

3 –    O que muda no projeto?

  • O novo projeto da Era do Conhecimento.

  • Prepare-se! PMBOK 6ª edição.

  • Fazendo a transição…

  • Avaliando os impactos.

  • Explorando o potencial do seu projeto de inovação.

4 – Indo além.

  • Lições aprendidas.

  • Mudança organizacional e Gestão de projetos.

  • Acelerando o desenvolvimento da maturidade em GP.

  • Estratégia e conhecimento.

  • Mudança organizacional e conhecimento.

  • PMO o grande articulador do conhecimento organizacional.

PDUs

Este treinamento garante 8 PDUs

CERTIFICADO

Este curso tem certificado de conclusão

INSCRIÇÕES

As inscrições pela Eventbrite sofrem alteração de preço devido à taxas no cartão, caso queira fazer depósito utilize o link de cadastro/desconto. Caso queira pagar com cartão clique no botão à baixo.

Eventbrite - Workshop - Gestão do conhecimento aplicada em projetos

 

Quero pagar por depósito

Evitar as taxas de cartão de crédito, você pode optar por depósito clicando na imagem.

DEPOSITO

FACILITADORA

REALIZAÇÃO

Coimbra, PMP on FacebookCoimbra, PMP on LinkedinCoimbra, PMP on TwitterCoimbra, PMP on Youtube
Coimbra, PMP
CEO do portal, apaixonado por gestão de projetos, metodologias, minha família, professor, consultor, certificado PMP, Six Sigma White Belt.

Deixe uma resposta